堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把平凡的事情做好就是不平凡。所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅持。大立教育2023年中級安全工程師《建筑施工安全》每日一練已更新，保持良好的心情踏踏實實地學習吧!

　　1.工程概況

　　A 電力建設笫一工程公司與 B 熱電股份有限公司簽訂熱網續建項目替代原隔壓站施工承包合同，并由 C 建筑工程有限公司笫三項目部 提供勞務分包作業。

　　該工程系供熱管網改造項目，于 4 月 3 日開工建設。其隔壓站長 70.6m,寬 16.6m,高23.15m,地上 4 層，占地面積 1172 ㎡,建筑面積 4406 ㎡。涉及水、暖、電、結構、建筑裝修、設備安裝施工。基礎形式為獨立基礎。

　　2.事故經過

　　6 月 17 日下午，分包單位 C 建筑工程有限公司笫三項目部管道安裝班的李某等 4 人對穿道路隧道口豎管組合進行對口操作時，在使用焊割設備對管口的平整度進行修整過程中，焊割飛濺物掉落到 18m 深的原有一級管道(位于隧道南端豎井以北 4.5m 處直徑 1200mm 的鋼管)上，引燃該管道上的聚氨酣保溫瓦殼。17 時 30 分許，施工現場燃起黑煙，位于隧道北端口的王某、徐某相繼逃離洞口，返回地面，李某、張某未能及時逃生。

　　3.事故直接原因

　　張某、李某二人在焊割作業時未采取妥善的防燃措施，導致焊割飛濺物掉落時引燃隧道內原有的三根南北向一級管網上的聚氨酣保溫瓦殼，致使聚氨酣保溫層燃燒，是造成此次火災事故的直接原因。

　　根據以上場景，回答下列問題(共 26 分)：

　　1.簡述防止此類火災事故發生的安全管理措施。

　　2.提出上述焊接作業的安全技術措施。

　　3.說明此類事故的應急恢復階段應做的主要工作。

　　4.簡述生產經營單位應急預案編制程序。

　　5.建筑施工企業和施工現場都應該建立相應的安全生產管理體系，在建筑施工企業和現場如何建立安全生產管理體系。

　　【參考答案】

　　1.簡述防止此類火災事故發生的安全管理措施。

　　預防此類火災事故發生的安全管理措施有：

　　(1)落實安全生產責任制。

　　(2)完善現場安全生產規章制度。

　　(3)完善現場操作規程。

　　(4)加強員工教育與培訓，提高對危險有害因素的辨識能力。

　　(5)完善應急預案，加強演練。

　　(6)加強作業現場的安全監督檢查。

　　(7)落實動火作業審批制度。

　　(8)提高員工的安全意識。

　　(9)加大安全投入。

　　2.提出上述焊接作業的安全技術措施。

　　上述焊接作業的安全技術措施：

　　(1)電焊工必須持證上崗。

　　(2)嚴格落實動火作業審批制度。

　　(3)清除動火作業附近的易燃可燃物體，不能移動的應采取有效的防護措施。

　　(4)動火作業時，看火人必須持有效合格的滅火揣材，在焊渣掉落的最下方安全距離外履職。

　　(5)合理安排施工工序，防止上方動火作業時下方可燃材料未隔離。

　　3.說明此類事故的應急恢復階段應做的主要工作。

　　事故應急恢復階段的主要工作：

　　(1)清理現場，解除警戒。

　　(2)人員撤離，人員清點。

　　(3)善后處理，事故調查。

　　4.簡述生產經營單位應急預案編制程序。

　　應急預案的編制程序：

　　(1)成立工作組。

　　(2)資料收集。

　　(3)危險源與風險分析。

　　(4)應急能力評估。

　　(5)應急預案編制。

　　(6)應急預案的評審與發布。

　　5.建筑施工企業和施工現場都應該建立相應的安全生產管理體系：

　　(1)明確企業內部安全生產管理的組織形式及各層次的管理職責和責任人，是建立安全生產管理體系的內容之一。

　　(2)一般企業安全生產管理組織的建立采取分級管理的形式，建筑施工企業的管理層次一般可分為決策層、管理層和操作層，與之對應的分別是總公司(公司)、施工項目部、班組。

　　(3)在建筑施工領域，企業決策層安全生產管理的主要負責人，包括企業法定代表人、經理、企業分管生產和安全的副經理、安全總監及技術負責人等。

　　(4)項目經理是施工現場承擔安全生產的第一責任人，對施工現場安全生產管理負總責，是施工現場安全生產管理的決策人物。

　　(5)操作層是安全生產的基礎環節。在建筑施工企業，專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業安全生產管理機構的負責人及其工作人員、施工現場專職安全生產管理人員，是企業操作層的安全生產管理負責人。

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