不管多么險(xiǎn)峻的高山，總是為不畏艱難的人留下一條攀登的路。不管多么難考的試，總是為努力拼搏的人留一扇窗的，一起來(lái)練習(xí)2024二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(1.23)

　　1.【多選】下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的有( )。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)作用

　　B.員工作用

　　C.改進(jìn)

　　D.過(guò)程方法

　　E.與需方互利的關(guān)系

　　【答案】ACD

　　【解析】質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，其具體內(nèi)容如下：

　　1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);

　　2.領(lǐng)導(dǎo)作用;

　　3.全員積極參與;

　　4.過(guò)程方法;

　　5.改進(jìn);

　　6.循證決策;

　　7.關(guān)系管理。

　　2.【單選】將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程組成體系來(lái)理解和管理時(shí)，可以更加有效和高效的得到一致、可預(yù)知的結(jié)果，這屬于質(zhì)量管理體系七項(xiàng)原則的( )。

　　A.過(guò)程方法

　　B.領(lǐng)導(dǎo)作用

　　C.全員參與的原則

　　D.改進(jìn)

　　【答案】A

　　【解析】質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，其具體內(nèi)容如下：

　　原則一：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。

　　原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　原則三：全員積極參與。

　　原則四：過(guò)程方法。

　　原則五：改進(jìn)。

　　原則六：循證決策。

　　原則七：關(guān)系管理。

　　3.【單選】基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策是屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系管理原則中( )。

　　A.改進(jìn)

　　B.循證決策

　　C.關(guān)系管理

　　D. 全員積極參與

　　【答案】B

　　【解析】循證決策是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。