想要順利通關2018年二級建造師考試，制定合理的備考方案并且堅持不懈的執行下去很重要，為了幫助大家學習，大立教育每天精心挑選幾道題目供大家練習，以下題目選自機電實務科目，一起來練習吧。

　　某安裝公司中標一機床廠的鋼結構廠房制作安裝及機電安裝工程、編制質量預控措施時安裝公司重點抓住工序質量控制，除設置質量控制點外，還認真地進行工序分析，即嚴格按照第一步書面分析，第二步試驗核實，第三步制定標準的三個步驟，并分別采用各自的分析控制方法，從而有效地控制了工程施工質量。

　　安裝公司在鋼結構廠房安裝時，由于搭建腳手架的地基下陷，發生了腳手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重傷，直接經濟損失800萬元，經有關部門調查確認，安裝公司主要負責人未能依法履行安全生產管理職責導致本次事故發生，并按國家現行的安全事故等級劃分規定。對安裝公司及其主要責任人進行了處罰。

　　在設備螺紋連接件裝配時，施工班組遇到有預緊力規定要求的緊固螺紋的連接，經技術交底和反復實踐，施工人員熟練掌握各種緊固方法的操作技能，圓滿完成了所有螺紋連接的緊固工作。

　　在項目施工成本控制中，安裝公司采用了“施工成本偏差控制”法。實施過程中，計劃成本是9285萬元，預算成本是9290萬元，實際成本是9230萬元，施工成本控制取得了較好的效果。

　　【問題】

　　1.工序分析的三個步驟中，分別采用的是哪種分析方法?

　　2.本工程安全事故屬于哪個等級?對安裝公司及其主要負責人應進行怎樣的處罰?

　　3.有預緊力規定要求的螺紋連接常用的緊固方法有哪幾種?

　　4.列式計算本工程施工成本的實際偏差，并簡述項目成本控制的常用方法還有哪些?

　　【參考答案】

　　1.工序分析的三個步驟中，分別采用是分析方法是：

　　第一步：書面分析，采用因果分析法

　　第二步：試驗核實，采用優選法

　　第三步：制定標準，采用系統圖法和矩陣圖法

　　2.本工程安全事故屬于一般事故，對安裝公司應處以20萬元以上50萬元以下的罰款，對主要負責人應處以上一年年收入30%的罰款。

　　3.有預緊力要去規定要求的螺紋連接常用的緊固方法有：定力矩法、測量伸長法、液壓拉伸法加熱伸長法。

　　4.實際偏差=計劃成本-實際成本=9285-9230=55(萬元)

　　項目成本控制的常用方法還有：

　　(1)施工圖控制成本(2)安裝工程費的動態控制(3)工期成本的動態控制

　　這幾道題目難度不大，相信大家通過這道題一定可以把學過的知識鞏固好。想要更多2018年二級建造師考試的學習資料，可點擊獲取>>