2017年注冊監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》考試時間2017年5月21日9:00-11:00。為幫助廣大考生在最后的時間里做出更好的復習備考，大立教育特別整理了2017年監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》相關模擬系列練習題，共20題。內(nèi)容如下：

 

1.將監(jiān)理規(guī)劃報建設單位的時間是()。

A、召開第一次工地會議7天前

B、召開第一次工地會議14天前

C、編制完成之后

D、監(jiān)理單位技術負責人簽認后

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議7天前報建設單位。

 

2.在監(jiān)理規(guī)劃中，建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工，制定有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制責任，屬于工程質量控制的()措施。

A、技術

B、經(jīng)濟

C、合同

D、組織

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。在監(jiān)理規(guī)劃中，工程質量控制的具體措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施。題干內(nèi)容屬于工程質量控制的組織措施。工程質量控制的組織措施包括：建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工，制定有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制責任。

 

3.下列監(jiān)理工程師質量控制措施中，屬于技術措施的是()。

A、落實質量責任

B、制定協(xié)調(diào)程序

C、組織平行檢驗

D、優(yōu)化信息流程

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程質量控制的技術措施包括協(xié)助完善質量保證體系;嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān)督。選項A屬于工程質量控制的組織措施;選項B屬于組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容;選項D屬于信息管理的內(nèi)容。

 

4.下列選項中，可以作為建設工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是()。

A、施工單位的合理要求

B、建設單位的合理要求

C、施工平面布置圖

D、施工進度計劃

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)：(1)工程建設法律法規(guī)和標準;(2)建設工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料;(3)政府批準的工程建設文件;(4)建設工程監(jiān)理合同文件;(5)建設工程合同;(6)建設單位的合理要求;(7)工程實施過程中輸出的有關工程信息。

 

5.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容之一是安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，下列監(jiān)理工作中，屬于安全生產(chǎn)管理工作的是()。

A、檢查、復核施工控制測量成果及保護措施

B、對關鍵部位、關鍵工序的施工過程實施旁站

C、巡視危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況

D、審查影響工程質量的計量設備的檢查和檢定報告

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容：(1)編制建設工程監(jiān)理實施細則，落實相關監(jiān)理人員;(2)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況;(3)審杳施工單位安全牛產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù);(4)審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性;(5)審查包括施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施等在內(nèi)的施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)情況;(6)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況;(7)對施工單位拒不整改或不停止施工時，應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。選項ABD屬于工程質量控制的工作。

 

6. 矩陣制組織形式的主要缺點是()。

A、缺乏機動性和適應性

B、不利于處理復雜問題

C、協(xié)調(diào)工作量較大

D、權力不易合理分配

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應性，將上下左右集權與分權實行最優(yōu)結合，有利于解決復雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

 

7.建設工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成，(　)體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。

A、目標控制的動態(tài)性

B、職責分工的嚴密性

C、監(jiān)理指令的及時性

D、監(jiān)理資料的完整性

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是建設工程監(jiān)理實施程序和原則。職責分工的嚴密性體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調(diào)進行建設工程監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)建設工程監(jiān)理目標的重要保證。　　

 

8.建設工程監(jiān)理各項工作按一定的邏輯順序展開，使建設工程監(jiān)理工作有效地達到目的，而不會出現(xiàn)工作狀態(tài)的無序和混亂，這是(　)的體現(xiàn)。

A、工作的時序性

B、職責分工的嚴密性

C、完成目標的準確性

D、工作目標的確定性

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是建設工程監(jiān)理實施程序和原則。工作的時序性，是指建設工程監(jiān)理各項工作都應按一定的邏輯順序展開，使建設工程監(jiān)理工作能有效地達到目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。

 

9.一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設單位同意，且最多不得超過()項。

A、二

B、三

C、四

D、五

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構的設立。一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設單位同意，且最多不得超過三項。

 

10.監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求之一是應把握工程項目運行脈搏，為滿足這一要求需要做到()。

A、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構成應當力求統(tǒng)一

B、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應當具有可操作性

C、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應隨工程進展不斷地補充完善

D、監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮其時效性

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項目運行脈搏，是指其可能隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善。在工程項目運行過程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，造成工程實際情況偏離計劃，往往需要調(diào)整計劃乃至目標，這就可能造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要進行相應調(diào)整。

 

11.建設工程平行承發(fā)包模式的缺點是(　)。

A、建設周期較長

B、合同數(shù)量多

C、進度控制難度大

D、質量控制難度大

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式的缺點：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難;工程造價控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施;二是工程招標任務量大，需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設計變更和修改較多，導致工程造價增加。

 

12.監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準則是(　　)。

A.服務性

B.公正性

C.科學性

D.獨立性

【正確答案】B

 

13.對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，一律不再實行(　　)。

A.招標制

B.審批制

C.核準制

D.備案制

【正確答案】B

 

14.下列關于建設工程監(jiān)理工作與建設行政主管部門監(jiān)督管理工作的表述，正確的是(　　)。

A.建設工程監(jiān)理工作具有強制性，建設行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有委托性

B.建設工程監(jiān)理工作具有委托性，建設行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有強制性

C.建設工程監(jiān)理工作與建設行政主管部門的監(jiān)督管理工作都不具有強制性

D.建設工程監(jiān)理工作與建設行政主管部門的監(jiān)督管理工作都具有委托性

【正確答案】B

 

15.同時適用于平行承發(fā)包、施工總承包、工程總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主(　)。

A、按不同合同標段委托多家監(jiān)理單位

B、按不同建設階段委托監(jiān)理單位

C、委托一家監(jiān)理單位

D、委托多家監(jiān)理單位

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。建設工程平行承發(fā)包模式，業(yè)主可以委托一家監(jiān)理單位，也可以委托多家監(jiān)理單位;對施工總承包模式，業(yè)主可以委托一家監(jiān)理單位進行實施階段全過程的監(jiān)理;在工程總承包模式下，建設單位一般應委托一家監(jiān)理單位進行監(jiān)理。在這種模式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識，做好合同管理工作。

 

16.下列關于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間關系的表述中，正確的是()。

A、監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實

B、監(jiān)理實施細則應在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上進行編寫

C、監(jiān)理大綱應按監(jiān)理規(guī)劃的有關內(nèi)容編寫

D、三者編寫順序為監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細則

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。三者之間是相互關聯(lián)的，都是建設工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關系：在編寫監(jiān)理規(guī)劃時，一定要嚴格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關內(nèi)容來編寫，且內(nèi)容比監(jiān)理大綱的內(nèi)容更全面、翔實;在制定監(jiān)理實施細則時，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導下進行。

 

17.建設工程平行承發(fā)包模式的缺點是(　)。

A、建設周期較長

B、合同數(shù)量多

C、進度控制難度大

D、質量控制難度大

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式的缺點：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難;工程造價控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施;二是工程招標任務量大，需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設計變更和修改較多，導致工程造價增加。

 

18.監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學化要求監(jiān)理規(guī)劃在編寫時，()。

A、內(nèi)容應具有針對性、指導性和可操作性

B、應把握工程項目運行脈搏

C、表達方式應當標準化、格式化

D、基本構成內(nèi)容應當力求統(tǒng)一

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應力求做到統(tǒng)一，這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學化的要求。

 

19.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)，監(jiān)理規(guī)劃應在()編制。

A、接到監(jiān)理中標通知書及簽訂建設工程監(jiān)理合同后

B、簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到施工組織設計文件后

C、接到監(jiān)理投標邀請書及遞交監(jiān)理投標文件前

D、簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。

 

20.( )的出現(xiàn)反映了工程項目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新趨勢，即專業(yè)分工的細化。

A、CM模式

B、EPC模式

C、Partnering模式

D、Project Controlling模式

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling模式的出現(xiàn)反映了工程項目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新趨勢，即專業(yè)分工的細化。