2019年監(jiān)理工程師報考，各省的通道將在21號之前關(guān)閉了，在接下來的日子里，已報考的考生們應(yīng)該注意了，該全力以赴的是時候到了，沒有報上靠的考生也不要覺得可惜，每一年都有我們的監(jiān)理考試，大立教育從未停止對您的幫助。

　　考試已經(jīng)停止報名，除了復(fù)習(xí)以外，考生們還得注意一個就是考試的審核問題，有些是考前審核，有些是考后審核，考生們不要錯過時間，大立教育也會時刻提醒大家。

　　以下是大立教育為考生們總結(jié)的監(jiān)理工程師《合同管理》教材講義：第一章第一節(jié)內(nèi)容

　　第一章 建設(shè)工程合同管理概述

　　第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

　　一、建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)

　　(一)發(fā)展和完善建筑市場

　　作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建筑市場需要不斷發(fā)展和完善。市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)的最主要區(qū)別在于：市場經(jīng)濟(jì)主要是依靠合同來規(guī)范當(dāng)事人的交易行為，而計劃經(jīng)濟(jì)主要是依靠行政手段來規(guī)范財產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系，因此，發(fā)展和完善建筑市場，必須有規(guī)范的建設(shè)工程合同管理制度。

　　(二)推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革

　　我國建設(shè)領(lǐng)域推行項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。在這些制度中，核心是合同管理制度。因為項目法人責(zé)任制是要建立能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的主體制度，而市場經(jīng)濟(jì)中的民事責(zé)任主要是基于合同義務(wù)的合同責(zé)任。招標(biāo)投標(biāo)制實際上是要確立一種公平、公正、公開的合同訂立制度，是合同形成過程的程序要求。工程監(jiān)理制也是依靠合同來規(guī)范業(yè)主、承包人、監(jiān)理人相互之間關(guān)系的法律制度。

　　(三)提高工程建設(shè)的管理水平

　　工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上，這三大控制目標(biāo)的水平主要體現(xiàn)在合同中。建設(shè)工程合同管理能夠有效地提高工程建設(shè)的管理水平。

　　(四)避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪

　　建設(shè)領(lǐng)域是我國經(jīng)濟(jì)犯罪的高發(fā)領(lǐng)域。出現(xiàn)這樣的情況主要是由于工程建設(shè)中的公開、公正、公平做得不夠好，加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理能夠有效地做到公開、公正、公平。

　　舉例：

　　1.(2014)關(guān)于建設(shè)工程合同管理目標(biāo)的說法，錯誤的是()。

　　A.推進(jìn)項目法人責(zé)任制落實B.提高工程進(jìn)度控制水平

　　C.減少建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法D.降低不可抗力發(fā)生的

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)是從微觀合同管理和宏觀合同管理兩個角度闡述的，包括發(fā)展和完善建設(shè)市場、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革、提高工程建設(shè)的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪等四個方面。其中推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革具體是指我國建設(shè)領(lǐng)域推行項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。在這些制度中，核心是合同管理制度。提高工程建設(shè)的管理水平具體是指工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上，這三大控制目標(biāo)的水平主要體現(xiàn)在合同中。減少建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法具體是指加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理能夠有效地做到公開、公正、公平。

　　大立教育17年的教學(xué)經(jīng)驗，不是把一句話說說而已，也不是小編寫寫而已，而是各地學(xué)員考試后的成績告訴了我們這么努力是值得的信任的，對于監(jiān)理工程師考試，或許你還在害怕，但是相信我們是你最堅實靠山，課程咨詢《點擊了解》