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2018年監(jiān)理工程師《案例分析》習(xí)題及解析6

發(fā)布時間:2017-10-20 11:24:55來源:大立教育點擊數(shù):

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監(jiān)理考試中的《案例分析》科目往往是比較難的一科,那么準備要報考2018年監(jiān)理工程師考試的,需要大家一定要早備考,早復(fù)習(xí),這樣才能給考試最后增添保障,下面是《案例分析》習(xí)題及解析6,小伙伴們趕緊練習(xí)起來吧!

  監(jiān)理考試中的《案例分析》科目往往是比較難的一科,那么準備要報考2018年監(jiān)理工程師考試的,需要大家一定要早備考,早復(fù)習(xí),這樣才能給考試最后增添保障,下面是《案例分析》習(xí)題及解析6,小伙伴們趕緊練習(xí)起來吧!

 

  【試題

 

  某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件。

  事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上,總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán),并對召開工地例會提出了要求。會后,項目監(jiān)理機構(gòu)起草了會議紀要,由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃,報送建設(shè)單位。

  事件2:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙,施.Y-人員憑經(jīng)驗施工,現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時,該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后,指令施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。

  事件3:由于事件2的發(fā)生,項目監(jiān)理機構(gòu)認為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延,向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期申請。

  事件4:主體結(jié)構(gòu)施工時,由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費用索賠。

  事件5:施工單位為了確保安裝質(zhì)量,在施工組織設(shè)計原定檢測計劃的基礎(chǔ)上.又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時,施工單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)支付其增加的檢測費用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。

 

  【問題】

 

  1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。

  2.指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗收?為什么?

  3.事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)該批準工程延期的申請?為什么?

  4.事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?

  5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?

 

  【參考答案及考點】

 

  1.事件1中的不妥之處及其正確做法如下。

  (1)不妥之處:總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議。(0.5分)

  正確做法:第一次工地會議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。(1分)

  (2)不妥之處:總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán)。(0.5分)

  正確做法:建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)應(yīng)由建設(shè)單位宣布。(1分)

  (3)不妥之處:監(jiān)理規(guī)劃在會議紀要由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位。(0.5分)

  正確做法:會議紀要經(jīng)各方會簽后分發(fā)給有關(guān)單位。(1分)

  (4)不妥之處:監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議后編制和報送。(0.5分)

  正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議前編制和報送。(1分)

 

  2.(1)事件2中的不妥之處及其正確做法如下。

  1)不妥之處:施工人員不按圖紙施工,而是憑經(jīng)驗施工。(0.5分)

  正確做法:施工人員必須按圖紙施工。(0.5分)

  2)不妥之處:監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師匯報。(0.5分)

  正確做法:監(jiān)理員應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。(0.5分)

  3)不妥之處:設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位。(0.5分)

  正確做法:設(shè)計單位應(yīng)以書面形式告知建設(shè)單位。(0.5分)

  (2)該部位結(jié)構(gòu)可以驗收。(1分)

  理由:該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,同時需由設(shè)計單位提供該部位不需處理的書面文件。(2分)

 

  3.(1)事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)對該部位工程不予計量不正確。(0.5分)

  理由:設(shè)計單位核算后認為結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,該部位可以進行驗收,應(yīng)給予計量。(1分)

  (2)項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)該批準工程延期申請。(0.5分)

  理由:停工是由于施工單位不按圖紙施工造成的。(1分)

 

  4.事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立的判斷及其理由:

  (1)事件4中施工單位提出的工期索賠成立。(1分)

  理由:不可抗力導(dǎo)致工期延誤可給予延期。(0.5分)

  (2)事件4中施工單位提出的費用索賠成立。(0.5分)

  理由:不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞所造成的損失由建設(shè)單位承擔。(1分)

 

  5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法正確。(1分)

  理由:施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施所增加的費用已包括在合同價款內(nèi),由施工單位承擔。(1分)

 

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