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2018監理工程師《三控》每日一練(3.26)
1、預算單價法與實物量法編制施工圖預算的區別主要在于( )不同。
A.分項工程項目的劃分
B.人工費、材料費和機械使用費的計算
C.直接工程費的計算方法
D.間接費、利潤、稅金等的計算方法
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是預算單價法和實物量法的區別。實物量法編制施工圖預算的步驟與預算單價法基本相似,但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總3種費用之和方面有一定區別。
2、物資供應進度控制中,申請、訂貨計劃的編制依據包括( )。
A.預測任務
B.概算定額
C.儲備定額
D.供應計劃
E.有關材料供應政策法令
【答案】A、B、D、E
【解析】本題涉及的考點是申請、訂貨計劃的編制依據。物資供應進度控制中,申請、訂貨計劃是指向上級要求分配材料的計劃和分配指標下達后組織訂貨的計劃。它的編制依據是有關材料供應政策法令、預測任務、概算定額、分配指標、材料規格比例和供應計劃。
3、某工程雙代號的時標網絡計劃執行到第6周末和第11周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,下列表述正確的有( )。
A.第6周末檢查時,工作E提前1周,不影響總工期
B.第6周末檢查時,工作F提前1周,預計總工期縮短1周
C.第11周末檢查時,工作G拖后1周,不影響總工期
D.第11周末檢查時,工作H拖后1周,不影響總工期
E.第11周末檢查時,工作K拖后1周,不影響總工期
【答案】C、E
【解析】本題考查的是前鋒線比較法。選項A,工作E提前2周;選項B,工作F按照計劃進度執行,不影響總工期;選項D,工作H提前1周,預計影響總工期1周。
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