直接掃描左側(cè)二維碼下載
同時(shí)兼容安卓與蘋(píng)果系統(tǒng)
1、直接輸入 m.daliedu.cn
2、掃描左側(cè)二維碼,登陸大立教育官網(wǎng)手機(jī)端
這個(gè)世界有很多大才華的人,他們不被世人所容。實(shí)際上也沒(méi)有人膩歪他們的才華,為人所不容的,是他們的孤傲。這種孤傲,也并非不近人情,只是不愿向世俗投降而已。但在別人看來(lái),就成了不會(huì)做人。你不過(guò)是淡泊,他認(rèn)為你清高,你不過(guò)是想保持點(diǎn)距離,他認(rèn)為你瞧不起他。下面,大立教育跟您一起開(kāi)始今天2019監(jiān)理工程師《工程控制》每日一練:
1.【單選】 ( )要制定適宜的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的組織內(nèi)部環(huán)境,激勵(lì)員工積極地工作,充分參與質(zhì)量管理,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
A、組織者
B、領(lǐng)導(dǎo)者
C、投資者
D、執(zhí)行者
【答案】 B
【解析】 本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。領(lǐng)導(dǎo)者要制定適宜的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的組織內(nèi)部環(huán)境,激勵(lì)員工積極地工作,充分參與質(zhì)量管理,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。參見(jiàn)教材P19。
2.【單選】 工程量清單的十二位項(xiàng)目編碼中,三至四位表示( )。
A、附錄分類順序碼
B、專業(yè)工程碼
C、分部工程順序碼
D、清單項(xiàng)目名稱順序碼
【答案】 A
【解析】 本題考查的是工程量清單編制。項(xiàng)目編碼是分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱的數(shù)字標(biāo)識(shí)。在十二位數(shù)字中,一至二位為專業(yè)工程碼,三至四位為附錄分類順序碼,五至六位為分部工程順序碼,七、八、九位為分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱順序碼,十至十二位為清單項(xiàng)目名稱順序碼。參見(jiàn)教材P85。
3.【單選】 在ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則中,組織可采用一定的方法測(cè)量顧客的( ),通過(guò)測(cè)量結(jié)果和預(yù)期結(jié)果的對(duì)比,得出組織活動(dòng)和產(chǎn)品存在的問(wèn)題和偏差。
A、需求程度
B、不滿程度
C、滿意程度
D、期望程度
【答案】 C
【解析】 本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。組織可采用一定的方法測(cè)量顧客的滿意程度,通過(guò)測(cè)量結(jié)果和預(yù)期結(jié)果的對(duì)比,得出組織活動(dòng)和產(chǎn)品存在的問(wèn)題和偏差。參見(jiàn)教材P19。
有大才華無(wú)大人格,多半是因?yàn)橄蚴浪淄督颠^(guò)。再大格局的人,一投降,氣象就小了。節(jié)操是在一退再退中潰不成軍的,當(dāng)然了,這個(gè)世界,總有人守得住,總有人守不住。
應(yīng)對(duì)考試,大立是專家!大立教育憑借16年建工類考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),已助力數(shù)十萬(wàn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)取證夢(mèng)想,實(shí)力見(jiàn)證,無(wú)與倫比!點(diǎn)擊咨詢》
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1000元 |
網(wǎng)課/直播 3680元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 |
內(nèi)部配套講義 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫(kù) |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 1200元 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 880元 |
網(wǎng)課/直播 2980元 |
課程導(dǎo)學(xué) 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 點(diǎn)睛資料 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫(kù) |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 980元 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1500元 |
網(wǎng)課/直播 5800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 沖刺串講 Y題分析 |
內(nèi)部配套講義 歷年真題集 章節(jié)題 大立智能題庫(kù) 高端模考卷/必做題 點(diǎn)睛資料 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 1600 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1800元 |
網(wǎng)課/直播 6800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 沖刺串講 Y題分析 |
內(nèi)部配套講義 點(diǎn)睛資料 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫(kù) 兩年服務(wù)期 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 1900元 |
||||
建設(shè)工程案例 |