直接掃描左側(cè)二維碼下載
同時(shí)兼容安卓與蘋果系統(tǒng)
1、直接輸入 m.daliedu.cn
2、掃描左側(cè)二維碼,登陸大立教育官網(wǎng)手機(jī)端
生活不止眼前的茍且,還有詩和遠(yuǎn)方的田野,你赤手空拳來到這世界,為找到那片海不顧一切?;钪?,讓自己開心快樂才是最重要的,身外之物世界不過都是浮云,你的心不能被身外之事而奴役,比如錢,別人的眼光和看法等。下面,大立教育跟您一起開始今天2019監(jiān)理工程師《考試進(jìn)度》每日一練:
1.【單選】監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括( )。
A.確定物資供應(yīng)分包方式
B.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位
C.辦理物資運(yùn)輸有關(guān)手續(xù)
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
【答案】D
【解析】本題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。根據(jù)物資供應(yīng)的方式不同,監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容也有所不同,其基本內(nèi)容包括:(1)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策,主要包括根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求;提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單,并獲得業(yè)主認(rèn)可;與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(2)組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作,主要包括組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件;受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件;推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作。(3)編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃,主要包括編制物資供應(yīng)計(jì)劃;審核物資供應(yīng)計(jì)劃;監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關(guān)事宜;控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。參見教材P144。
2.【單選】采用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的缺點(diǎn)敘述正確的是( )。
A、不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本
B、不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制
C、不能反映出工作所具有的機(jī)動時(shí)間,看不到計(jì)劃的潛力所在,無法進(jìn)行最合理的組織和指揮
D、不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾
【答案】 C
【解析】 本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃,存在下列缺點(diǎn):(1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而在計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí),不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度,不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制。(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也就無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在,因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動時(shí)間,看不到計(jì)劃的潛力所在,無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。參見教材P13~14。
3.【單選】在編制建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),分析各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是( )。
A、當(dāng)?shù)貧夂驐l件
B、物資供應(yīng)量
C、施工方案
D、工作項(xiàng)目劃分的粗細(xì)程度
【答案】 C
【解析】 本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序。在編制建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),分析各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是施工方案、有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)驗(yàn)等。參見教材P17。
當(dāng)然,如果你覺得自己一個(gè)人孤單寂寞,需要一個(gè)人生伴侶,也請一定相信,這世界總有一個(gè)人在等著你,專門為你而來的,而你只需要不斷打造最好的自己,耐心的等著與TA相遇……
迎戰(zhàn)監(jiān)理,你并不孤單,應(yīng)對考試,大立是專家!大立教育憑借16年建工類考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),已助力數(shù)十萬學(xué)員實(shí)現(xiàn)取證夢想,實(shí)力無敵!點(diǎn)擊咨詢》
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1000元 |
網(wǎng)課/直播 3680元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 |
內(nèi)部配套講義 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 1200元 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 880元 |
網(wǎng)課/直播 2980元 |
課程導(dǎo)學(xué) 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 點(diǎn)睛資料 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 980元 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1500元 |
網(wǎng)課/直播 5800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 沖刺串講 Y題分析 |
內(nèi)部配套講義 歷年真題集 章節(jié)題 大立智能題庫 高端模考卷/必做題 點(diǎn)睛資料 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 1600 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1800元 |
網(wǎng)課/直播 6800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 沖刺串講 Y題分析 |
內(nèi)部配套講義 點(diǎn)睛資料 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫 兩年服務(wù)期 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 1900元 |
||||
建設(shè)工程案例 |