雖然現(xiàn)在距離參加2023年監(jiān)理工程師考試還有很長一段時間，但是各位不要因此就拖延自己的學習任務，因為只有具備正確的時間觀念知道珍惜時間才能把握時間夯實基礎，以下是2023年監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【7.14】，完成練習好好利用時間。

　　某工程，施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件 1:項目監(jiān)理機構收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，安排監(jiān)理員檢查、復核報驗表所附的測量人員資格證書、施工平面控制網和臨時水準點的測量成果，并簽署意見。

　　事件 2:施工單位在編制搭設高度為 28 米的腳手架工程專項施工方案的同時，項目經理即安排施工人員開始搭設腳手架，并兼任施工現(xiàn)場安全生產管理人員，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。

　　事件 3:在腳手架拆除過程中，發(fā)生坍塌事故，造成施工人員 3 人死亡、5 人重傷、7 人輕傷。事故發(fā)生后，總監(jiān)理程師立即簽發(fā)工程暫停令，并在 2 小時后向監(jiān)理單位負責人報告了事故情況。

　　事件 4：由建設單位負責采購的一批鋼筋進場后，施工單位發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號與合同約定不符，項目監(jiān)理機構按程序對這批鋼筋進行了處置。

　　問題：

　　1寫出事件1中的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機構對施工控制測量成果的檢查、復核還應包括哪些內容?

　　2指出事件2中施工單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　3指出事件2中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　4按照《生產安全事故報告和調查處理條例》，確定事件3中的事故等級。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　【答案與解析】

　　1寫出事件1中的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機構對施工控制測量成果的檢查、復核還應包括哪些內容?

　　主要考核考生對《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中關于項目監(jiān)理機構檢查、復核施工控制測量成果的方式和內容的掌握程度。

　　事件1中，項目監(jiān)理機構的不妥之處有：安排監(jiān)理員檢查、復核與簽署監(jiān)理意見，正確做法：安排專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復核與簽署監(jiān)理意見。項目監(jiān)理機構對施工控制測量成果的檢查、復核內容還應包括：測量設備的檢定證書，高程控制網和控制樁的保護措施。

　　2指出事件 2 中施工單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　主要考核考生對危險性較大的分部分項工程安全生產管理方面規(guī)定的掌握程度，包括專項施工方案的編制、審批和實施，以及專職安全生產管理人員的配備規(guī)定。事件 2 中，施工單位的不妥之處有： (1)專項施工方案編制的同時就開始搭建腳手架，正確做法：編制專項施工方案后，附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后才可安排搭建腳手架。 (2)項目經理兼任施工現(xiàn)場安全生產管理人員，正確做法：應安排專職安全生產管理人員。

　　3指出事件 2 中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　主要考核考生對施工單位未按專項施工方案施工及未配備專職安全生產管理人員時應采用何種處置方式的掌握程度。事件 2 中，總監(jiān)理工程師的不妥之處有：向施'工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，正確做法：報建設單位同意后，簽發(fā)工程暫停令。

　　4按照《生產安全事故報告和調查處理條例》，確定事件 3 中的事故等級。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　主要考核考生對生產安全事故等級及事故報告時間的掌握程度。 事件 3 中，事故等級屬于較大事故。總監(jiān)理工程師的不妥之處是：在事故發(fā)生 2 小時后向監(jiān)理單位負責人報告。正確做法：應在事故發(fā)生后立即向監(jiān)理單位負責人報告。

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