雖然對于明年的監理工程師考試難度我們無法預測，但是既然通過考試的關鍵是考生自身的專業基礎和應試能力，那么各位考生就應該好好把握當下的時間去盡力做好當下的復習工作。2023年監理工程師《案例分析》每日一練【9.23】已經更新，付出努力才能鞏固基礎。

　　背景資料：

　　某工程項目采用預制鋼筋混凝土管樁基礎，業主委托某監理單位承擔施工招標及施工階段的監理任務。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預制，業主對工程發包提出兩種方案：一種是采用平行發包模式，即土建、沉樁、管樁制作分別發包;另一種是采用總分包模式，即由土建施工單位總承包，沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再分包。

　　【問題】

　　1施工招標階段，監理單位的主要工作內容有哪幾項(歸納為四項回答)?

　　2如果采用施工總分包模式，監理工程師應從哪些方面對分包單位進行管理?主要手段是什么?

　　3對管樁生產企業的資質考核在上述兩種發包模式下，各應在何時進行?考核的主要內容是什么?

　　4在平行發包模式下，管樁運抵施工現場，沉樁施工單位可否視其為“甲供機件”?為什么?如何組織檢查驗收?

　　5如果現場檢查出管樁不合格或管樁生產企業延期供貨，對正確施工進度造成影響，請分析在上述兩種發包模式下，可能會出現哪些主體之間的索賠?

　　【答案與解析】

　　1施工招標階段，監理單位的主要工作內容為： (1)協助業主編制施工招標文件及標底;

　　(2)發布招標通知及對投標人資格預審;

　　(3)組織標前會議及現場勘查;

　　(4)組織開標、評標、并協助業主定標和簽署承包合同。

　　2(1)如果采用施工總分包模式，監理工程師對分包單位進行管理的主要內容有：

　　①審查分包人的資格;②要求分包人參加相關施工會議;③檢查分包人的施工設備、人員;④檢查分包人的工程施工材料、作業質量。

　　(2)主要手段有：①對分包人違反合同、規范的行為，可指令總承包人停止分包施工;②對質量不合格的工程拒簽與之有關的支付;③建議總承包人撤換分包單位。

　　3(1)如采取平行發包模式時，對管樁生產企業的資質考核應在招標階段組織考核，如采取總分包模式應在分包合同簽訂前考核。

　　(2)考核的主要內容：①人員素質;②資質等級;③技術裝備;④業績;⑤信譽;⑥有無生產許可證;⑦質保體系;⑧生產能力。

　　4(1)在平行發包模式下，管樁運抵施工現場，沉樁施工單位可視為“甲供構件”，因為沉樁單位與管樁生產企業無合同關系。

　　(2)組織檢查驗收：應由監理工程師組織，沉樁單位參加共同檢查管樁質量、數量是否符合合同要求。

　　5如果現場檢查出管樁不合格或管樁生產企業延期供貨，會對正確施工進度造成影響。索賠的關鍵要看雙方有沒有合同關系。

　　(1)在平行發包模式下，業主分別與各單位簽訂合同，因此，索賠的情況可能有：①沉樁單位向業主索賠;②土建施工單位向業主索賠;③業主向管樁生產企業索賠。

　　(2)在總分包模式下，業主與土建施工單位簽訂總包合同，土建施工單位再與管樁生產企業和沉樁單位分別簽訂合同，因此，索賠的情況可能有：①業主向土建施工(或總包)單位索賠;②土建施工(或總包)單位向管樁生產企業索賠;③沉樁單位向土建施工單位(或總包)索賠。

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