近日，由四川華西集團(tuán)有限公司承辦的第十一屆西部地區(qū)建工集團(tuán)合作與發(fā)展交流研討會(huì)在四川省成都市舉行。四川省住建廳黨組成員、總工程師殷時(shí)奎，四川省國(guó)資委副巡視員楊明到會(huì)講話;四川華西集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳貴林在會(huì)上致辭;中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)吳濤做主旨演講。作為西部地區(qū)乃至全國(guó)建筑業(yè)合作發(fā)展的重要平臺(tái)和行業(yè)品牌，本屆研討會(huì)吸引了9家西部地區(qū)建工集團(tuán)成員單位及多家特邀單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等近200人出席。

　　今年上半年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速排前四位的省份都在西部，可以說(shuō)，西部地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?。特別是，隨著《西部大開(kāi)發(fā)“十三五”規(guī)劃》的組織實(shí)施，西部建筑業(yè)正在迎來(lái)新的黃金發(fā)展期。但與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比，西部地區(qū)建筑企業(yè)的總體實(shí)力仍不強(qiáng)。為此，出席會(huì)議的西部地區(qū)建工集團(tuán)成員單位呼吁：共同結(jié)盟，加強(qiáng)區(qū)域合作，強(qiáng)化西部建工的“陣地建設(shè)”。

　　在交流發(fā)言環(huán)節(jié)，9家西部地區(qū)建工集團(tuán)成員單位及4家特邀企業(yè)的代表圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展 合作共贏”的會(huì)議主題展開(kāi)深入的交流與探討，其中既有個(gè)性的經(jīng)驗(yàn)碰撞，又有共性的觀點(diǎn)交融，為全國(guó)省級(jí)建工集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與合作共贏提供借鑒，也為全國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)“西部智慧”。

　　瞄準(zhǔn)千億目標(biāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　吳濤在主旨演講中指出，建筑業(yè)在未來(lái)幾十年將是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的地位相當(dāng)穩(wěn)定，且將更為突出和重要!

　　為此，不少與會(huì)建企信心十足地明確了打造“千億企業(yè)”的目標(biāo)，以及邁進(jìn)世界500強(qiáng)行列的雄心壯志。為了更好更快地做大做強(qiáng)，企業(yè)都不約而同地加快全產(chǎn)業(yè)鏈的布局：云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)圍繞建設(shè)投資全產(chǎn)業(yè)鏈全面構(gòu)建投資金融、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)科研、協(xié)同發(fā)展“五大業(yè)主板塊”;廣西建工集團(tuán)圍繞建筑安裝主業(yè)前伸后延產(chǎn)業(yè)鏈提升價(jià)值鏈，力求由傳統(tǒng)的建筑承包商向建筑服務(wù)商轉(zhuǎn)型;山西建工集團(tuán)提出了構(gòu)建建筑施工、基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)三大核心業(yè)務(wù)，以國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、建筑工業(yè)及物流、金融、設(shè)計(jì)咨詢和建筑勞務(wù)為五大戰(zhàn)略支撐板塊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體目標(biāo);甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)效益調(diào)結(jié)構(gòu)，確立了“投資引領(lǐng)”戰(zhàn)略，由“建”向“建、投”并舉轉(zhuǎn)型，由工程承包商向投資商、運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。

　　重組改制按下“快進(jìn)鍵”

　　近年來(lái)，為進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，一些建企經(jīng)歷了一系列的兼并重組、改革改制，由此提高資產(chǎn)的運(yùn)行效率和質(zhì)量。比如，寧夏建投是在寧夏建工的基礎(chǔ)上，與8家企業(yè)改組組建而成，此輪改革搭建完成了“兩級(jí)授權(quán)、三層架構(gòu)”的國(guó)有資本監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體制，成為企業(yè)一次重要的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇;云南建投由原云南建工集團(tuán)、十四冶建設(shè)集團(tuán)和西南交建集團(tuán)整合重組成立，成為云南首家重組設(shè)立的省級(jí)國(guó)有資本投資公司;貴州建工通過(guò)重組加入了綠地集團(tuán)，成為該省成功進(jìn)行混合所有制改革的首家省屬核心國(guó)資公司，也形成了國(guó)有資本、社會(huì)資本、管理團(tuán)隊(duì)多元持股、混合所有的“金三角”體制;今年年初，重慶建工集團(tuán)股份有限公司在上海證券交易所成功上市，成為西部建工第一家上市企業(yè)。此外，山西建工集團(tuán)也將改革改制列為“將來(lái)時(shí)”，計(jì)劃在本月底前完成集團(tuán)的公司制改制，力爭(zhēng)明年上半年改制成為混合所有制集團(tuán)公司。

　　積極探索“建筑業(yè)+”新模式

　　除了體制機(jī)制的改革，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，與會(huì)企業(yè)還把積極探索新業(yè)態(tài)新模式列為重點(diǎn)工作，通過(guò)圍繞“建筑業(yè)+”理念，不斷打造創(chuàng)新業(yè)務(wù)。如四川華西集團(tuán)充分運(yùn)用信息化技術(shù)，建立了“綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)”，成立了“華西集采電子商務(wù)公司”，打造西部地區(qū)最大的建筑行業(yè)供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)交易、供應(yīng)鏈金融服務(wù)和物流服務(wù)的平臺(tái);甘肅建投在建筑科技創(chuàng)新、BIM技術(shù)應(yīng)用、施工管理、電商平臺(tái)等方面實(shí)踐了互聯(lián)網(wǎng)+思維，整合資金流、信息流、物流與人才流，運(yùn)用信息化辦公、“互聯(lián)網(wǎng)+大宗材料”、“互聯(lián)網(wǎng)+裝備”、“互聯(lián)網(wǎng)+物資貿(mào)易”等模式，建立了甘肅省建設(shè)行業(yè)首家電商平臺(tái)“建投大宗”以及大宗機(jī)械在線交易平臺(tái)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合;廣西建工深入實(shí)施“建筑業(yè)+”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“5+2”創(chuàng)新業(yè)務(wù)，即：裝配式建筑、糖業(yè)EPC“走出去”、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、鋼貿(mào)建材電商平臺(tái)、農(nóng)業(yè)田園綜合體，以及裝配式建筑技術(shù)研究中心和蔗糖制造技術(shù)研究中心。

　　接軌“一帶一路”加快“走出去”

　　隨著“一帶一路”政策的不斷深入實(shí)施，建筑行業(yè)掀起了一陣陣“出海熱”。特別是西部地區(qū)建工企業(yè)遍布在國(guó)內(nèi)“一帶一路”沿線，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。其中，廣西、云南建工地處國(guó)境邊界，不僅在周邊國(guó)家及地區(qū)占有一定市場(chǎng)份額，還延伸到了東盟國(guó)家;寧夏作為“一帶一路”的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，擁有“中阿博覽會(huì)”和“寧夏內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)”這樣的“金字招牌”，為寧夏建設(shè)投資集團(tuán)創(chuàng)造了廣闊的“走出去”空間;四川華西、陜西建工和甘肅建投在非洲國(guó)家優(yōu)勢(shì)突出;新疆兵團(tuán)建工則在中亞西亞國(guó)家具有優(yōu)勢(shì)……在“固守”優(yōu)勢(shì)海外市場(chǎng)的同時(shí)，與會(huì)建企還倡議：各方應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，通過(guò)組建聯(lián)合體、并購(gòu)、投資等多種形式，形成資源互補(bǔ)、緊密合作的共贏發(fā)展，攜手“走出去”，促進(jìn)西部建筑業(yè)盡快與國(guó)際接軌，謀求更大的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。

　　PPP模式發(fā)展?jié)摿薮?/strong>