走自己的路，看自己的風景，想自己的問題，不要總盯著別人如何，總是羨慕別人的輝煌，嫉妒別人的光鮮，陰暗的是自己的心，損耗的是自己的光陰，磨損的是自己的人格。2024一級建造師《公路工程》每日一練準時更新，堅定信念，繼續學習吧!

　　1.【單選】公路工程項目施工成本管理的基本流程是( )。

　　A.成本分析→成本核算→成本預測→成本計劃→成本控制→成本考核

　　B.成本核算→成本預測→成本考核→成本分析→成本計劃→成本控制

　　C.成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核

　　D.成本計劃→成本控制→成本預測→成本核算→成本考核→成本分析

　　【答案】C

　　【解析】公路工程項目施工成本管理是以公路施工項目為對象，以價值規律為指導，以成本預測、計劃、控制、核算、分析和考核為內容，運用一系列的專門手段和方法，對公路工程施工項目的生產經營活動進行指導、協調、監督和控制的一種經濟管理活動。

　　2.【單選】公路工程施工成本管理包括：①成本預測;②成本核算;③成本計劃;④成本考核;⑤成本分析;⑥成本控制，正確的排序( )。【2021】

　　A.①③⑥⑤②④

　　B.①⑥③⑤②④

　　C.①⑥③④②⑤

　　D.①③⑥②⑤④

　　【答案】D

　　【解析】施工成本管理流程：成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

　　3.【單選】工程項目的“計劃成本偏差”等于( )。【2020】

　　A.施工圖預算成本-責任目標成本

　　B.施工預算成本-投標計劃成本

　　C.施工預算成本-責任目標成本

　　D.施工圖預算成本-投標計劃成本

　　【答案】C

　　【解析】現場計劃成本偏差是指現場施工預算成本與責任目標成本之差，即：計劃成本偏差=施工預算成本-責任目標成本。

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