21天養(yǎng)成一個微習(xí)慣，而100天讓這個習(xí)慣固化成伴隨一生的行為。每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí)，留言、簽到，將有機(jī)會在考前一周獲獨(dú)家內(nèi)部資料。今天是【大立行動派·百天過一建】的第64天，快和小編一起背一級建造師考試干貨吧!

 

　　《法規(guī)》

　　【第64天】

　　【考點(diǎn)展示】

　　1Z306021施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任

　　一、施工安全生產(chǎn)管理的方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

　　二、施工單位主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)

　　三、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項(xiàng)目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。

　　四、項(xiàng)目總承包單位專職安全員的配備

　　

 

　　《管理》

　　【第64天】

　　【考點(diǎn)展示】

　　建設(shè)工程管理與建設(shè)工程項(xiàng)目管理

　　1.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是( )。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

　　B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理

　　C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

　　D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

　　2.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是( )。

　　A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制 B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo) D.為工程建設(shè)和使用增值

　　3.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段工作的是( )。

　　A.編制項(xiàng)目可行性研究報告 B.編制初步設(shè)計(jì)

　　C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 D.編制項(xiàng)目建議書

　　4.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有( )。

　　A.業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

　　B.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

　　C.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　D.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

　　E.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

　　5.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對項(xiàng)目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( )。

　　A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方

　　C.施工方 D.供貨方

　　E.項(xiàng)目總承包方

　　【參考答案】

　　1.D;2.D;3.C;4.ACE;5.ABE

 

　　《經(jīng)濟(jì)》

　　【第64天】

　　【練習(xí)】

　　1.某施工企業(yè)生產(chǎn)所需甲材料，年度采購總量為200 噸，每噸單價為1000 元，一次訂貨成本為100 元，每噸材料的平均儲備成本為400 元，則材料的經(jīng)濟(jì)采購批量為( )噸。

　　A.6.32 B.7.07

　　C.10.00 D.100.00

　　2.關(guān)于企業(yè)存貨管理的說法，正確的是( )。

　　A.存貨管理的目標(biāo)是最大限度地降低存貨成本

　　B.存貨管理是要在存貨成本與存貨效益之前做出權(quán)衡，達(dá)到兩者之間的最佳結(jié)合

　　C.財務(wù)部門存貨管理的職責(zé)是選擇供應(yīng)單位及籌集訂貨資金

　　D.根據(jù)存貨管理的ABC分析法，應(yīng)對C類存貨實(shí)施嚴(yán)格控制

　　【答案】

　　1.C 【解析】本題考查的是存貨的財務(wù)管理。材料的經(jīng)濟(jì)采購批量=　

　　=10 噸。

　　2.B 【解析】本題考核的是存貨的財務(wù)管理。存貨管理的目標(biāo)是盡力在各種存貨成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳組合。所以A錯，B正確;財務(wù)部門的職責(zé)是決定進(jìn)貨時間和進(jìn)貨批量。所以C錯誤;根據(jù)存貨ABC分類法，C類存貨種類繁多但占用資金少，不必耗用過多精力去管理，憑經(jīng)驗(yàn)確定進(jìn)貨量即可。所以D錯。

 

　　《建筑》

　　【第64天】

　　【考點(diǎn)展示】

　　某工程合同價為500萬元，合同價的60%為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。結(jié)算時，人工費(fèi)價格指數(shù)增長10%，材料費(fèi)價格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價款為( )萬元。

　　A.610.00 B.543.50

　　C.511.25 D.500.09

　　【考點(diǎn)解析】

　　【參考答案】B

　　【解析】由題意，不調(diào)值項(xiàng)目所占比重為1-60%=40%，可調(diào)項(xiàng)目中人工費(fèi)、材料費(fèi)和其余又各占了35%、55%、10%，說明人工費(fèi)、材料費(fèi)和其余相對于所有項(xiàng)目(不調(diào)值項(xiàng)目+可調(diào)項(xiàng)目)而言，各占了35%×60%、55%×60%、10%×60%，即所有項(xiàng)目為：40%+35%×60%+55%×60%+10%×60%=1。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表：

　　

　　所以，調(diào)值后的實(shí)際結(jié)算價款為：

　　

 

　　《機(jī)電》

　　【第64天】

　　【考點(diǎn)展示】

　　一：保修的責(zé)任范圍

　　1. 質(zhì)量問題確實(shí)是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的，施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用。

　　2. 質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理。

　　3. 質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良造成的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費(fèi)用，施工單位協(xié)助修理。

　　4. 質(zhì)量問題發(fā)生是因建設(shè)單位(用戶)責(zé)任，修理費(fèi)用或者重建費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。

　　5. 涉外工程的修理按合同規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)責(zé)任按以上原則處理。

　　【考點(diǎn)解析】

　　13年案例題曾考過，理解掌握。合情、合理的原則。主要考察是誰的責(zé)任，有誰負(fù)責(zé)維修和承擔(dān)費(fèi)用。特別注意，總包與分包承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位質(zhì)量問題，建設(shè)單位即可以找分包也可以找總包，均不得推辭。另外注意保修期限，一般工程自竣工驗(yàn)收合格之日起算，兩年;供冷、供熱，兩個供冷期、供暖期。

　　【考點(diǎn)展示】

　　工程回訪的方式

　　(1)季節(jié)性回訪。冬季回訪：如冬季回訪鍋爐房及供暖系統(tǒng)運(yùn)行情況。夏季回訪：如夏季回訪通風(fēng)空調(diào)制冷系統(tǒng)運(yùn)行情況。

　　(2) 技術(shù)性回訪。

　　1)主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補(bǔ)救和解決。

　　2) 便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獲取科學(xué)依據(jù)，不斷改進(jìn)完善，為進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。這類回訪既可定期也可不定期地進(jìn)行。

　　【考點(diǎn)解析】

　　季節(jié)性回訪主要是回訪鍋爐、供暖、供冷系統(tǒng)。技術(shù)性回訪主要是在采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備情況下進(jìn)行。除此之外，一般工程要在保修期屆滿前進(jìn)行回訪。

 

　　《市政》

　　【第64天】

　　【考點(diǎn)展示】

　　二、施工現(xiàn)場封閉管理

　　(一)未封閉管理施工現(xiàn)場的作業(yè)條件差，不安全因素多，在作業(yè)過程中既容易傷害作業(yè)人員，也容易傷害現(xiàn)場以外的人員。因此，施工現(xiàn)場必須實(shí)施封閉式管理，將施工現(xiàn)場與外界隔離，同時保護(hù)壞境、美化市容。

　　(二)圍擋(墻)

　　(1)圍擋的用材應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料，不宜使用彩布條、竹笆或安全網(wǎng)等。

　　(2)施工現(xiàn)場的圍擋一般應(yīng)高于1.8m，在市區(qū)主要道理內(nèi)應(yīng)高于2.5m，且應(yīng)符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。

　　(3)禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及架管、模板等。

　　(4)雨后、大風(fēng)后以及春融季節(jié)應(yīng)當(dāng)檢查圍擋的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　(5)施工現(xiàn)場圍擋(墻)應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口，并根據(jù)地質(zhì)、氣候、圍擋(墻)材料進(jìn)行設(shè)計(jì)與計(jì)算，確保圍擋(墻)的穩(wěn)定性、安全性。

　　(三)大門和出入口

　　(1)施工現(xiàn)場的大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識。

　　(2)施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)由整齊明顯的“五牌一圖”

　　1)五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)(無重大事故)牌、文明施工牌;工程概況牌內(nèi)容一般應(yīng)寫明工程名稱、主要工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開竣工日期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)以及聯(lián)系電話。

　　2)一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。可根據(jù)情況再增加其他牌圖，如工程效果圖、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖等。

　　【考點(diǎn)解析】

　　圍擋和“五牌一圖”在一建二建中多次考到，需準(zhǔn)確記憶。【技巧】“保工人安穩(wěn)(文)”

 

　　《公路》

　　【第64天】

　　【考點(diǎn)展示】

　　一、支架施工工序(以現(xiàn)澆箱粱為例敘述)

　　(一)地基處理與支架模板施工

　　1.地基處理形式有：地基換填壓實(shí);混凝土條形基礎(chǔ);樁基礎(chǔ)加混凝土橫梁等。

　　2.支架：對高度超過8m的支架，應(yīng)對其穩(wěn)定性進(jìn)行安全論證，確認(rèn)無誤后方可施工。

　　3.支架應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行預(yù)壓。

　　(二)普通鋼筋、預(yù)應(yīng)力筋施工

　　3.預(yù)應(yīng)力管道的位置按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確布設(shè)，并采用每隔50cm一道的定位筋進(jìn)行固定。

　　(三)混凝土的澆筑

　　2.一般為防止橋墩與支架出現(xiàn)沉降差而導(dǎo)致墩頂處梁體混凝土產(chǎn)生裂縫，應(yīng)自跨中向兩邊墩臺連續(xù)澆筑。

　　(五)壓漿、封錨

　　1.預(yù)應(yīng)力筋張拉后，孔道應(yīng)盡早壓漿。應(yīng)在48h內(nèi)完成，否則應(yīng)采取措施，確保力筋不出現(xiàn)銹蝕。

　　4.預(yù)應(yīng)力管道，特別是長大管道壓漿宜采用真空輔助壓漿工藝。

　　5.壓漿過程中及壓漿后48h內(nèi)，結(jié)構(gòu)混凝土的溫度不得低于5℃，否則應(yīng)采取保溫措施。當(dāng)氣溫高于35℃時，壓漿宜在夜間進(jìn)行。

　　8.封錨混凝土的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)無要求時，一般不宜低于構(gòu)件混凝土強(qiáng)度等級值的80%。

 

　　《水利》

　　【第64天】

　　【考點(diǎn)展示】

　　1F420021 水利工程施工招標(biāo)與投標(biāo)管理要求

　　一、施工招標(biāo)的主要管理要求

　　(一)招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

　　1.符合下列具體范圍并達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)之一的水利工程施工必須招標(biāo)。具體范圍：

　　(1)關(guān)系社會公共利益、公共安全的防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項(xiàng)目;

　　(2)使用國有投資或者國家融資的水利工程建設(shè)項(xiàng)目;

　　(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

　　2.規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)施工單項(xiàng)合同估算價在200萬元人民幣以上的;

　　(2)單項(xiàng)合同估算價低于200萬元人民幣，但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上。

　　(二)招標(biāo)方式

　　水利工程施工招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。

　　1.公開招標(biāo)

　　(1)國家重點(diǎn)水利項(xiàng)目;

　　(2)地方重點(diǎn)水利項(xiàng)目;

　　(3)全部使用國有資金投資的項(xiàng)目;

　　(4)國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目。

　　2.邀請招標(biāo)

　　國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情況之一的，經(jīng)批準(zhǔn)后可采用邀請招標(biāo)：

　　(1)技術(shù)復(fù)雜，有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;

　　(2)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。

　　邀請招標(biāo)由招標(biāo)人申請有關(guān)行政監(jiān)督部門作出認(rèn)定。

　　3.不招標(biāo)(6條)(2014考點(diǎn))

　　下列項(xiàng)目可不進(jìn)行招標(biāo)，但須經(jīng)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)：

　　(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);

　　(2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

　　(3)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

　　(4)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求;

　　(5)涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工的;

　　(6)國家規(guī)定的其他特殊情形。

　　招標(biāo)人為適用前款規(guī)定弄虛作假的，屬于規(guī)避招標(biāo)。

　　(三)資格審查

　　資格審查方式分為資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前對潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查，資格后審是指開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。進(jìn)行資格預(yù)審的一般不再進(jìn)行資格后審。

 

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