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2018一級建造師《項目管理》每日一練(10.23)

　　1、項目決策階段策劃中管理策劃的工作內容，不包括(　 )。

　　A.項目實施期管理總體方案 　　　　　　B.生產運營期設施管理總體方案

　　C.生產運營期經營管理總體方案 　　　　D.建設周期規劃和論證

　　【答案】D

　　【考點】項目決策階段策劃的工作內容。

　　【解析】管理策劃的主要工作內容包括：

　　(1)項目實施期管理總體方案;

　　(2)生產運營期設施管理總體方案;

　　(3)生產運營期經營管理總體方案。

　　因此，正確選項是D。

　　2、項目管理咨詢公司所提供的服務屬于( 　)。

　　A.工程顧問 　　　　　　B.工程技術

　　C.工程監督 　　　　　　D.工程采購

　　【答案】A

　　【考點】項目管理委托的模式。

　　【解析】在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務所，或稱顧問公司)可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢(工程顧問)服務。

　　因此，正確選項是A。

　　3、業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體進行項目建設的方式，稱為( 　)。

　　A.施工總承包模式　　　　　　　B.分包模式

　　C.施工總承包管理模式　　　　　D.EPC模式

　　【答案】A

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體

　　作為施工總包單位，經業主同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務的一部分分包

　　給其他符合資質的分包人。施工總承包的合同結構如下圖所示：

　　因此，正確選項是A。

　　考后關注：

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