你想在2018年一級建造師考試中順利通關嗎?那現在就要開始復習了，跟隨大立教育一級建造師每日一練版塊學習，每天都能前進一小步，日積月累，就能前進一大步。以下為2018年一級建造師《項目管理》每日一練，今天你練了嗎?

2018一級建造師《項目管理》每日一練(11.08)

　　1、分部分項工程成本分析中，“三算”對比是指( 　)的對比。

　　A.預算成本、目標成本和實際成本

　　B.概算成本、目標成本和計劃成本

　　C.預算成本、目標成本和計劃成本

　　D.概算成本、目標成本和實際成本

　　【答案】A

　　【考點】施工成本分析的方法。

　　【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。

　　因此，正確選項是A。

　　2、下列進度計劃中，不屬于按照不同深度編制的進度計劃的是(　 )。

　　A.總進度規劃

　　B.項目子系統進度規劃

　　C.建設進度計劃

　　D.子系統中的單項工程進度計劃

　　【答案】C

　　【考點】項目進度計劃系統的建立。

　　【解析】建設工程項目進度計劃系統示例的第二平面是多個相互關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統;其第三和第四平面是多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統。

　　由不同深度的計劃構成進度計劃系統，包括：(1)總進度規劃(計劃) ;(2)項目子系統進度規劃(計劃) ;(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。

　　由不同功能的計劃構成進度計劃系統，包括：(1)控制性進度規劃(計劃) ;(2)指導性進度規劃(計劃) ;(3)實施性(操作性)進度計劃等。

　　由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統，包括：(1)業主方編制的整個項目實施的進度計劃;(2)設計進度計劃;(3)施工和設備安裝進度計劃;(4)采購和供貨進度計劃等。

　　由不同周期的計劃構成進度計劃系統，包括：(1)5年建設進度計劃;(2)年度、季度、月度和旬計劃等。

　　因此，正確選項是C。

　　3、建設工程項目的業主和參與方都有進度控制的任務，各方( 　)。

　　A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同

　　B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同

　　C.控制的目標和時間范疇均相同

　　D.控制的目標和時間范疇均不同

　　【答案】D

　　【考點】建設工程項目進度控制的概念。

　　【解析】建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理(業主方和項目參與各方)都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。

　　因此，正確選項是D。

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