親愛的一建考生，你的2018年一級建造師備考計劃制定好了嗎?每天學習一點，積少成多，考試通關就能順理成章。以下為2018年一級建造師《建筑實務》每日一練，今天你練了嗎?

2018一級建造師《建筑實務》每日一練(11.30)

　　背景資料：

　　某高校新建宿舍樓工程，地下1層，地上5層，鋼筋混凝土框架結構。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結構，施工總承包單位按規定在土方開挖過程中實施樁頂位移監測，并設定了監測預警值。

　　施工過程中，發生了下列事件：

　　事件一：施工單位進場后，監理工程師責成項目經理部編制《項目管理實施規劃》，施工單位認為項目規模不大，擬用《施工組織設計》代替《項目管理實施規劃》。在監理工程師的一再要求下，項目經理部組織編制《項目管理實施規劃》，包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現場平面圖等內容。

　　事件二：土方開挖時，在支護樁頂設置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發現支護樁頂向坑內發生的位移超過預警值，現場立即停止挖土作業，并在坑壁增設錨桿以控制樁頂位移。

　　事件三：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發生重大修改并開始實施，現場監理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。

　　事件四：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內裝飾裝修工程后立即進行室內環境質量驗收，并邀請了具有相應檢測資質的機構到現場進行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。

　　問題：

　　1.事件一中，施工單位擬用《施工組織設計》代替《項目管理實施規劃》的說法是否妥當?如需替代，需滿足什么條件?施工單位編制《項目管理實施規劃》應由誰主持?

　　2.除事件一中的內容外，還應包含哪些內容(至少列出五項)?

　　3.分別指出事件二中錯誤之處，并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂住移問題，還可采取哪些應急措施?

　　4.除了事件三中國家標準發生重大修改的情況外，還有哪些情況發生后也需要修改施工組織設計并重新審批?

　　5.事件四中，施工總承包單位提出異議是否合理?并說明理由。根據《民用建筑工程室內環境污染控制規范》GB 50325，室內環境污染物濃度檢測應包括哪些檢測項目?