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2018寒假特訓(xùn)之一級建造師項目管理每日一練(2.10)
考點:
1.組織論和組織工具
組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。
組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。
工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。
2.項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖與合同結(jié)構(gòu)圖:項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形表示工作任務(wù),矩形框之間的連接用連線表示。
項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考以下原則進行:(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(wù)(設(shè)計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);(4)有利于項目目標(biāo)的控制;(5)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。
【練習(xí)題】
1.為明確混凝土工程施工中鋼筋加工安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.任務(wù)分工表 C.工作流程圖 D.工作一覽表
【答案】C
【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,可用以描述工作流程組織。
2.下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是( )。
A.人 B.方法 C.工具 D.組織
【答案】D
【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。
3.在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。
A.管理職能分工表 B.工作任務(wù)分工表
C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖
【答案】C
【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
4.下列組織工具圖,表示的是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖
【答案】A
【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。
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