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大立整理:2016一建項目管理考試真題

發(fā)布時間:2016-09-29 14:18:17來源:點擊數(shù):

2025年一級建造師報考條件審核查詢

專業(yè): 手機號碼: 立即查詢
導(dǎo)讀:
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)。 1.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進

 

31.下列組織工具中,可以采用對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是(   )。

A. 項目結(jié)構(gòu)圖      

B. 組織結(jié)構(gòu)圖         

C. 工作任務(wù)分工表          

D. 管理職能分工表

考點來源:點睛資料

 

32.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)施及專職安全生產(chǎn)管理人員配辦法》,某3萬㎡的建筑工程項目部應(yīng)配備專職管理人員的最少人數(shù)是(   )名。

A. 1          

B. 3           

C. 4   

D. 2

考點來源:點睛資料

 

33.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工人操作,為評定各工人的焊接質(zhì)量,共抽檢100個焊接點,抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù),各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是(   )。

 

 

 

A.

B.

C.

D.

 

35.根據(jù)事故造成的損失的程度,下列工程質(zhì)量事故中,屬于重大事故的是(   )。

A. 造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故

B. 造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故

C. 造成100萬以上1000萬元一下直接經(jīng)濟損失的事故

D. 造成5000萬元以上一億元一下的直接經(jīng)濟損失是事故

考點來源:點睛資料

 

36.根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是(   )。

A. 人身意外傷害險          

B. 工程一切險         

C. 工傷保險        

D. 第三者責(zé)任險

考點來源:一本通

 

37.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(   )。

A. 有效期為2

B. 有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查

C. 要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證

D. 應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)

考點來源:點睛資料

 

38.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法,正確的是(   )。

A. 每年至少組織兩次專項急預(yù)案演練

B. 每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練

C. 法定代表人發(fā)生變化時,應(yīng)及時進行修訂

D. 周圍環(huán)境發(fā)生變化時,即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時修訂

考點來源:一本通

 

39.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)(   )批準。

A. 監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人      

B. 總監(jiān)理工程師

C. 專業(yè)監(jiān)理工程師      

D. 監(jiān)理單位法定代表人

考點來源:點睛資料

 

40.關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是(   )。

A. 是用表的形式反映項目管理班長內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B. 管理職能分工表無法暴露津用崗位職責(zé)描述書時所掩蓋的矛盾

C. 可輔助管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D. 可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

考點來源:點睛資料

 

41.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是(   )。

A. 業(yè)主方招標及其合同管理工作量小

B. 工程款項支付便捷

C. 縮短建設(shè)周期

D. 簡化管理流程

考點來源:點睛資料

 

42.建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是(   )。

A. 從施工投標報價開始至項目保證金返還為止

B. 從施工圖預(yù)算開始至項目動用為止

C. 從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止

D. 從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止

考點來源:點睛資料

 

53.下列工程質(zhì)量問題中,可不做專門處理的是(   )。

A. 某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B. 某防洪堤壩填筑壓實后,壓實的干密度圍達到規(guī)定制

C. 某檢驗批混凝土試塊輕度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求

D. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm

考點來源:點睛資料

 

54.在進行建設(shè)工程項總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證(   )。

A. 進度目標實現(xiàn)的可能性    

B. 進度計劃系統(tǒng)的完整性

C. 進度計劃方法的實用性    

D. 進度控制方法的合理性

考點來源:點睛資料

 

55.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準的比較的說法,正確的是(   )。

A. 管理原理不同    

B. 管理對象不同

C. 管理目標不同    

D. 管理重點不同

考點來源:點睛資料

 

56.某按變動單價計價的土方施工合同中,投標時約定發(fā)工程量為10000m³。其中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價,中標合同單價為30%萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m³,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價為(   )萬元。

A. 62.7    

B. 31.35   

C. 60 

D. 69

考點來源:一本通

 

57.根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求,重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是(   )。

A. 項目技術(shù)負責(zé)人      

B. 施工單位技術(shù)負責(zé)人

C. 項目負責(zé)人      

D. 總監(jiān)理工程師

考點來源:點睛資料

 

58.美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,其主要用于(   )工程。

A. 市政公用        

B. 石油化工    

C. 房屋建筑        

D. 水利水電

考點來源:點睛資料

 

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是(   )。

A. 收集技術(shù)資料    

B. 搭建生活設(shè)施

C. 編制施工計劃    

D. 加強安全教育

考點來源:點睛資料

 

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