今年考一造可能難度不會很低，慶幸的是考生們還有比較長的時間可以用于學習，當然，找準方向，才能花最少的時間學到更多的東西，等到考試的時候，心中也更有勝算。今天大立教育和大家分享一篇文章：2019年一級造價工程師《造價管理》必備考點之工程項目目標控制的內容及措施，有需要的考生趕緊來拿!

　　一、目標控制的類型

　　主動控制預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現。面對未來的控制(事前控制，前饋控制)詳細調查并分析研究外部環境條件；識別風險；用科學的方法制訂計劃；高質量地做好組織工作；制定必要的備用方案；計劃應有適當的松弛度；溝通信息流通渠道。

　　被動控制發現問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統付諸實施，使得計劃目標一旦出現偏離就能得以糾正反饋控制，屬于事中事后控制。

　　二、工程項目目標控制的內容

　　進度控制：

　　是對工程項目從策劃與決策開始，經設計與施工，直至竣工驗收交付使用為止全過程的控制。

　　質量控制：

　　影響工程項目質量的因素有很多，通常可以概括為人、機械、材料、方法和環境五個方面。

　　造價控制：

　　不是單一目標的控制，而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。

　　三、工程項目目標控制的措施

　　組織措施：

　　只有采取適當的組織措施，保證目標控制的組織工作明確、完善，才能使目標控制取得良好效果。

　　技術措施：

　　強調多方案比選。

　　經濟措施：

　　不是單一目標的控制，而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。

　　合同措施：

　　確定對目標控制有利的承發包模式和合同結構，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等，是項目管理人員進行目標控制的重要手段。

　　成功的彼岸往往那些努力奮進的人才會達到，讓大立教育來幫助您不斷接近成功吧!2019年一級造價工程師精品A、B班提供面授與網授兩種學習方式，學員可自由選擇，自制力不夠?這里有全程班主任督導，學習沒方向?這里有量身定制的備考方案。立即報名學習