2018年咨詢工程師備考模式已開啟，為了幫助廣大考生提早復(fù)習(xí)，加快備考速度，大立教育特別整理了2018年咨詢工程師《組織與管理》考試習(xí)題，每天兩道題，輕松學(xué)重點。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(09.21)

　　1.關(guān)于證明項目分解的正確性，下列表述中正確的有(　　)。

　　A.目前所分解的層次，對完成所分解的單元是否很必要而且也足夠詳細1.如果不是則必須修改組成單元(增加、刪除或重新定義單元)

　　B.是否清晰和完整地定義了每一個事項，如果不是，則必須修改有關(guān)工作描述并增加描述內(nèi)容

　　C.是否能恰當(dāng)?shù)卮_定每個事項的起止時間和作業(yè)費用估算，這個事項是否已分派給某一部門(小組或個人)，他們是否愿意承擔(dān)完成該事項的全部責(zé)任，如果不是，則應(yīng)做出修改以進行有效的管理控制

　　D.建立編碼體系

　　E.編制各單項工程網(wǎng)絡(luò)計劃

　　答案：ABC

　　2.在項目周期各階段，因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，會有不同的范圍定義的成果，主要成果包括(　　)。

　　A.工作大綱

　　B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書

　　C.咨詢服務(wù)合同附件

　　D.項目建議書

　　E.可行性報告

　　答案：ABC

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