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時間在一天天的溜走，對于準備要報考2018年咨詢工程師的你來說，從現在考試就要進行備考學習了，當你在平時復習完知識點以后便可以通過下面的習題對知識點進行鞏固了，一起來做《組織與管理》每日一練習題吧!
2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（10.18）
1.工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種( )。
A.交疊結構 B.平行的網狀結構 C.分散結構 D.層次化的樹狀結構
答案：D
點評：w Bs是一種層次化的樹狀結構，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用、進度和質量目標，達到控制整個工程項目的目的。詳見教材P9.
考試要點：工程項目目標系統的建立方法。
2.工程項目的特性不包括( )。
A.惟一性 B.固定性 C.整體性 D.流動性
答案：D
點評：工程的特征有惟一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉性。詳見教材P1.
考試要點：工程項目的特征。
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