時間是一天天過去不再復返，對于想報考2018年咨詢工程師的考生來說，您的備考需要現在就要開始，下面是《組織與管理》這科目的每日一練習題!當你在復習完知識點后可選擇進行練習來鞏固。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（10.19）

　　1.工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種( )。

　　A.交疊結構 B.平行的網狀結構 　C.分散結構 D.層次化的樹狀結構

　　答案：D

　　點評：w Bs是一種層次化的樹狀結構，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用、進度和質量目標，達到控制整個工程項目的目的。詳見教材P9.

　　考試要點：工程項目目標系統的建立方法。

　　2.工程項目的特性不包括( )。

　　A.惟一性 B.固定性 C.整體性 D.流動性

　　答案：D

　　點評：工程的特征有惟一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉性。詳見教材P1.

　　考試要點：工程項目的特征。

相關推薦：

　　2018年咨詢工程師考試通關輔導課程火爆熱招中，早備考，早準備，早通關!>>>點此報名