如果想在2018年咨詢工程師最終的時候取得一個好成績，那么備考從現(xiàn)在就要開始，下面是《組織與管理》這科目的每日一練習(xí)題，答案，點評!當(dāng)你在復(fù)習(xí)完知識點后可選擇進行練習(xí)來擊破各個考點。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（11.2）

　　1.對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目(　)階段。

　　A.策劃和決策

　　B.準備

　　C.實施

　　D.竣工驗收

　　答案：[A]

　　點評：投資決策是投資者最為重視的，因為它對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。參見教材P2。

　　2.作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是(　)。

　　A.工作進度松弛，提供信息迅速，決策迅速

　　B.貸款安全，償還債務(wù)及時

　　C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

　　D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格

　　答案：[D]

　　點評：主要利害關(guān)系者的要求和期望是業(yè)主——投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格。參見教材P4。

相關(guān)推薦：

　　2018年咨詢工程師考試通關(guān)輔導(dǎo)課程火爆熱招中，早備考，早準備，早通關(guān)!>>>點此報名