施工成本管理的任務：

　　1.施工成本管理的任務主要包括：施工成本預測，施工成本計劃，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。

　　2.施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

　　3.施工成本計劃應滿足以下要求：

　　1）合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求；

　　2）組織對施工成本管理目標的要求；

　　3）以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求；

　　4）有關(guān)定額及市場價格的要求。

　　4.施工成本控制：

　　1）建設(shè)工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　2）施工成本控制可分為事先控制，事中控制和事后控制。

　　5.施工成本核算

　　1）施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀尽?/FONT>