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  • BIM,建筑業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的引領(lǐng)者

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-12-6 點(diǎn)擊次數(shù):   在線客服
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    研究表明,建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量很大、業(yè)務(wù)規(guī)模很大的大數(shù)據(jù)行業(yè)之一,但同樣也是當(dāng)前各行業(yè)中最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)之一。這樣的行業(yè)是典型的等待被革命的行業(yè),但建筑業(yè)前些年一直被約25%的行業(yè)增速(與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增速相當(dāng))麻痹著,行業(yè)缺乏進(jìn)取心,管理創(chuàng)新能力比較孱弱,企業(yè)與行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步履艱難,信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等這些時(shí)尚的概念與行業(yè)相隔還較遠(yuǎn)。如何破局?也許是BIM

     

    BIM的核心能力

     

    BIM技術(shù)的發(fā)展和成熟,突破了項(xiàng)目管理最難的管理技術(shù)瓶頸,BIM技術(shù)的普及深入應(yīng)用將大大緩解國內(nèi)項(xiàng)目管理的兩大挑戰(zhàn)——緩解項(xiàng)目管理人力資源,突破管理技術(shù)瓶頸。BIM技術(shù)的核心能力或體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

     

    一是幫企業(yè)將工程實(shí)體成功創(chuàng)建成一個(gè)具有多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)字模型。這樣的工程數(shù)字模型可在多種維度條件下快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建、計(jì)算、分析等,為項(xiàng)目各條線的精細(xì)化及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);二是數(shù)據(jù)對(duì)象粒度可以達(dá)到構(gòu)件級(jí)。像鋼筋專業(yè)甚至可以以一根鋼筋為對(duì)象,達(dá)到更細(xì)的精細(xì)度。BIM模型數(shù)據(jù)精細(xì)度夠高,可以讓分析數(shù)據(jù)的功能變得更強(qiáng),能做的分析就更多,是項(xiàng)目精細(xì)化管理的必要條件。三是BIM模型可同時(shí)成為項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)承載平臺(tái)。正因?yàn)?SPAN lang=EN-US>BIM是多維度(>=3D)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫,項(xiàng)目管理相關(guān)數(shù)據(jù)放在BIM的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫中,借助BIM的結(jié)構(gòu)化能力,不但使各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具備更強(qiáng)的計(jì)算分析能力,而且還可以利用BIM的可視化能力,所有報(bào)表數(shù)據(jù)不僅隨時(shí)即得,還是3D4D可視化的,更符合人性也更能提升協(xié)同效率。

     

    BIM技術(shù)的這些能力和價(jià)值,相對(duì)以往的項(xiàng)目管理技術(shù)手段和IT技術(shù)手段,都是前所未有的。可以判定,BIM技術(shù)將給施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐,突破以往傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技術(shù)手段的瓶頸,從而帶來項(xiàng)目管理、建筑企業(yè)甚至是行業(yè)管理的革命。

     

    BIM對(duì)企業(yè)影響

     

    對(duì)施工企業(yè)來說,繼續(xù)在傳統(tǒng)管理技術(shù)手段上進(jìn)行項(xiàng)目管理作業(yè),將與基于BIM的項(xiàng)目管理模式有很大的效率和質(zhì)量落差,在進(jìn)度、成本和質(zhì)量安全管理,甚至在企業(yè)品牌差距將進(jìn)一步拉大,企業(yè)競(jìng)爭力無從談起,這就意味著,不在BIM技術(shù)應(yīng)用上及時(shí)跟進(jìn),即面臨淘汰的危險(xiǎn)。

     

    大部分的企業(yè)、大部分的企業(yè)高管在糾結(jié)BIM技術(shù)給企業(yè)和自己帶來的沖擊,有的始終停留在靠不透明獲利的守舊思維上,有的怕過程透明給自己權(quán)力和利益帶來威脅。在2013AU大會(huì)上SOHO中國董事長潘石屹不客氣地指出,施工企業(yè)是應(yīng)用BIM技術(shù)的阻力,而業(yè)主方才是很大推動(dòng)力。這個(gè)說法并不完全正確,但建筑業(yè)內(nèi)部的確有一部分來自中層干部對(duì)透明化的阻力。這些力量阻礙了行業(yè)的進(jìn)步,拖了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的后腿。

     

    但行業(yè)真相是,最不透明的建筑業(yè)行業(yè)利潤一直非常低,即使這些年一直處于20%30%的高速增長時(shí)代,行業(yè)平均利潤率也只有2%左右,不到同為第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值利潤率(7%)1/3。很明顯,處于不透明的現(xiàn)狀,并沒有給建筑企業(yè)帶來高利潤。

     

    BIM+互聯(lián)網(wǎng)”或改變建筑業(yè)

     

    互聯(lián)網(wǎng)已革命性的改變了很多行業(yè),如家電銷售(京東、天貓)、百貨零售(淘寶)、手機(jī)(小米、iPhone),諸如此類。現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭又開始發(fā)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融業(yè)(包括銀行、證券業(yè))的革命,阿里、騰訊、蘇寧云商都將進(jìn)入金融業(yè),已讓銀行大佬們憂心不已。

     

    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、信息化,建筑業(yè)一直穩(wěn)如泰山,巋然不動(dòng)。這不是說建筑業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、信息化絕緣,而是技術(shù)未成熟、行業(yè)時(shí)機(jī)未到而已。互聯(lián)網(wǎng)革命的根本機(jī)理是通過提升最終用戶(消費(fèi)者、客戶)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈全過程的信息對(duì)稱(透明化)能力,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值進(jìn)行重新分配,更有利于消費(fèi)者和價(jià)值創(chuàng)造者,低水平的資源控制獲益能力將降低。

     

    對(duì)于建筑業(yè)而言,確實(shí)僅有互聯(lián)網(wǎng)是不夠的,需要“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”,才能對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行透明化。建筑業(yè)價(jià)值鏈決定性的關(guān)鍵要素是工程量、建材設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格、消耗量指標(biāo)、造價(jià)等。BIM可實(shí)現(xiàn)工程量的透明化,對(duì)其它信息輔助透明化;而互聯(lián)網(wǎng)一是可幫助BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)的協(xié)同和共享,二是可將產(chǎn)品價(jià)格、消耗量指標(biāo)、造價(jià)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行透明化。

     

    行業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化的時(shí)候,各企業(yè)賺的是管理的錢,增值服務(wù)能力的錢,品牌的錢。一般來講,這個(gè)錢會(huì)比大家現(xiàn)在賺的要多很多。

     

    BIM+互聯(lián)網(wǎng)”正在加快對(duì)建筑業(yè)的革命速度,雖然這個(gè)趨勢(shì)會(huì)面臨很大的阻力,但前進(jìn)的方向和速度是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。對(duì)建筑企業(yè)來講,變革既有上游客戶和政府行業(yè)管理的推動(dòng),更重要的是先行者的引領(lǐng)。

     

    事實(shí)上,建筑業(yè)透明化帶來革命性的變化是:市場(chǎng)集中度將大幅提升,真正改變中國建筑業(yè)大企業(yè)的成本比小企業(yè)高、小企業(yè)成本比個(gè)體包工頭成本高的奇怪現(xiàn)象,將行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)做出來。小企業(yè)屆時(shí)將無法生存,行業(yè)競(jìng)爭更為理性,行業(yè)平均利潤將成倍增加。這種革命無疑對(duì)建筑業(yè)有利的,對(duì)全社會(huì)是也是有利的。勝出和留下的是誰?應(yīng)該是及早全面擁抱“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)。(來源:建筑時(shí)報(bào))

     

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