1.某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內，該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)為( )萬元。

　　A.132 B.143

　　C.144 D.156

　　答案：C

　　解析：

　　BCWS是贏得值法中的參數之一，是按計劃工作量乘以預算價格而得，故為120×1.2=144萬元。

　　2.某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000m3，合同單價均為85元/m3。至1月底，經確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為( )萬元。

　　A.117 B.-117

　　C.85 D.-85

　　答案：A

　　解析：費用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)=117萬元。

　　3.某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖160000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經確認實際開挖土方180000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為( )萬元。

　　A.234 B.-234 C.170 D.-170

　　答案：C

　　解析：進度偏差SV=BCWP-BCWS

　　=85×(180000-160000)=170萬元。

　　4.某工程商品混凝土的目標產量為500m3，單價720元/m3，損耗率4%。實際產量為550m3，單價

　　730元/m3，損耗率3%。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了( )元。

　　A.43160

　　B.37440

　　C.5720

　　D.1705

　　答案：C

　　解析：

　　按因素分析法，先以500×720×1.04為目標數。消耗量為第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04—4118400單價為第二替代因素，以730替代720，有550×730×1.04=4175600所以，

　　單價提高使費用增加了417560--411840=5720元。

　　5.某大學新校區建設項目，主要項目有圖書館、教學樓、學生宿舍等。進行工程項目竣工成本綜合

　　分析，作為成本核算對象的是( )。

　　A.建設項目

　　B.單項工程

　　C.單位工程

　　D.分部工程

　　答案：C

　　解析：

　　單位工程通常是指具有獨立施工條件的工程，因此施工項目竣工成本的綜合分析應以單位工程作為成本核算的對象，故選C。選項A、B、D均不合適。

　　6.采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數有( )。

　　A.計劃工作實際費用

　　B.計劃工作預算費用

　　C.已完工作實際費用

　　D.已完工作預算費用

　　E.擬完工作實際費用

　　答案：BCD

　　解析：

　　采用贏得值法進行成本控制時，需要計算的基本參數有已完工作預算費用，計劃工作預算費用和已完工作實際費用

　　7.某土方開挖工程于某年1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到( )。

　　A.進度提前完成40000元工作量

　　B.進度延誤完成40000元工作量

　　C.費用節支9000元

　　D.費用超支9000元

　　E.費用超支31000元

　　答案：AC

　　解析：因為按贏得值法，

　　費用偏差CV=BCWP-ACWP;

　　進度偏差SV=BCWP—BCWS。

　　SV=(4500-4000)×80=40000，為正值，進度提前。CV=4500×(80-78)=9000元，為正值，費用節支。

　　8、在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內容是( )。【2012真題】

　　A.及時了解施工成本是否超支

　　B.查找產生偏差的原因

　　C.估計完成項目所需的費用

　　D.了解工程進展情況及糾偏措施的執行情況和效果

　　【答案】D

　　9.推行施工成本的材料費控制，主要控制的內容有( )。【2012真題】

　　A.材料用量

　　B.材料定額

　　C.材料數量標準

　　D.材料價格

　　E.材料價格指數

　　【答案】AD

　　10. 施工成本控制過程中，為了及時發現施工成本是否超支，應該定期進行( )的比較。【2011真題】

　　A.施工成本計劃值與實際值

　　B.施工成本計劃值與投標報價

　　C.成本實際值與投票報價

　　D.實際工程款支付與合同價

　　【答案】A