預習-學習以及考前復習，是選擇報考監理工程師的考生需要經歷的報考流程。由于目前就是考生為2020年監理考試進行學前預習的時期，那么預習階段的重點自然就是考試科目中的重要知識點。今天大立教育就為各位考生帶來案例分析的預習知識點:項目監理機構的組織結構設計。

　　項目監理機構的組織結構設計

　　1選擇組織結構形式

　　由于建設工程規模、性質、建設階段等的不同，設計項目監理機構的組織結構時應選擇適宜的組織結構形式以適應監理工作的需要。組織結構形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。

　　2合理確定管理層次與管理跨度

　　項目監理機構中一般應有三個層次：①決策層。由總監理工程師和其他助手組成，主要根據建設工程委托監理合同的要求和監理活動內容進行科學化、程序化決策與管理;②中間控制層(協調層和執行層)。由各專業監理工程師組成，具體負責監理規劃的落實，監理目標控制及合同實施的管理;③作業層(操作層)。主要由監理員、檢查員等組成，具體負責監理活動的操作實施。項目監理機構中管理跨度的確定應考慮監理人員的素質、管理活動的復雜性和相似性、監理業務的標準化程度、各項規章制度的建立健全情況、建設工程的集中或分散情況等，按監理工作實際需要確定。

　　3項目監理機構部門劃分

　　項目監理機構中合理劃分各職能部門，應依據監理機構目標、監理機構可利用的人力和物力資源以及合同結構情況，將投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織協調等監理工作內容按不同的職能活動形成相應的管理部門。

　　4制定崗位職責及考核標準

　　崗位職務及職責的確定，要有明確的目的性，不可因人設事。根據責權一致的原則，應進行適當的授權，以承擔相應的職責;并應確定考核標準，對監理人員的工作進行定期考核，包括考核內容，考核標準及考核時間。

　　針對考試科目中的重要知識點做好預習，是考生在之后的正式學習做出的鋪墊準備。如果您沒有報考經驗不知道哪些屬于重點知識，不必擔心!我們會為您介紹各個科目中的重點知識，幫助您明確預習目標做好當下的重要工作。想要獲悉更多2020年監理考試資訊，可以點擊咨詢詳情