“怎么又推遲了，你們咋么搞的喲，你捕要跟我解釋了，趕緊快點(diǎn)吧，學(xué)員村頭cei所可沒紙啦”。

　　吵架，似乎成了大立教育圖書部陳老板(一位年近四十的兇悍猛男)的日常工作，一口標(biāo)準(zhǔn)的fu南普通fa，還有點(diǎn)小幽默，不得不說陳老板為了學(xué)員的學(xué)習(xí)也是操碎了心，從高分攻略起稿那天開始就跟項(xiàng)目參與各方一直在吵架：編委、出版社、印刷廠...，直到接到學(xué)員催促的電話，神暴躁的陳老板才會(huì)變得那么的溫柔，甚至還有一點(diǎn)細(xì)膩“不好意思哈，出版社說還有一些圖要改改，您再等等，書馬上就出來，不好意思啊，嘿嘿嘿，嘻嘻嘻”。

　　好嗲嗲、好粗壯的陳老板，剛嗲嗲完，發(fā)現(xiàn)一個(gè)出版社的未接電話，回?fù)苓^去就是一頓罵仗又開始了，陳老板就是這樣一個(gè)一心為了學(xué)員，不惜一切容易把自己搞的精神恍惚的代價(jià)，在每天嗲嗲與罵仗之間來回切換的角色。

　　高分攻略，究竟是個(gè)什么樣的產(chǎn)品能讓學(xué)員如此掛念，讓陳老板如此操心，作為高分攻略主編之一外人眼中名師的我和我們，可以說也是被陳老板管的服服的了。一般傳統(tǒng)的輔導(dǎo)書都是很隨意的，沒有哪個(gè)老師愿意寫書，尤其考證類的輔導(dǎo)書。因?yàn)槔锩嫘枰罅康目偨Y(jié)、畫圖、排版，一本用心的輔導(dǎo)書至少需要半年時(shí)間辛勤耕耘才會(huì)不辜負(fù)期望。沒有七八個(gè)月的時(shí)間也基本是下不來的。有這半年時(shí)間，編委們干點(diǎn)啥不是收益豐滿的，也只有在陳老板的威逼利誘下，編委們才能創(chuàng)造這驚世駭俗的作品。以編委的視角告訴你，這說的并不夸張，接著吹，我沒醉。

　　一組書稿數(shù)據(jù)加總結(jié)告訴你，高分攻略這套圖書有多猛：

　　①項(xiàng)目管理：先后有兩代編委，將一建考試最枯燥的科目整理出156個(gè)表格考點(diǎn)，讓學(xué)習(xí)變得不再碎片化。

　　②法律法規(guī)：128個(gè)配圖雖然沒有實(shí)務(wù)課那么復(fù)雜高大上，但是基本可以幫助你快速擊中考點(diǎn)之命門。

　?、酃こ探?jīng)濟(jì)：計(jì)算、總結(jié)、真題、模擬、押題，應(yīng)有盡有。

　　④建筑實(shí)務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)圖片多到無數(shù)，總結(jié)類考點(diǎn)光作圖就有207個(gè)，前期整整準(zhǔn)備了兩年的時(shí)間才開始正式編輯工作。

　　⑤機(jī)電實(shí)務(wù)：實(shí)操圖1000+，一建考試的第二大枯燥科目變得不再無聊。

　　⑥市政實(shí)務(wù)：公認(rèn)一建最難考試科目，用過的學(xué)員都只有一個(gè)字評(píng)價(jià)：完美。

　　高分攻略與一建考試的關(guān)聯(lián)度到底有多大，一建的考試到底難在哪，哪個(gè)難?哪個(gè)更難?

　　總結(jié)起來簡(jiǎn)單的說，就是：公共課考的是越來越簡(jiǎn)單，實(shí)務(wù)課卻越來越難。原因：公共課每年考的都差不多，該考的基本都被考的差不多了，出題老師想玩些新花樣，費(fèi)事費(fèi)力損傷腦細(xì)胞，干脆把這項(xiàng)艱巨的任務(wù)交給實(shí)務(wù)，畢竟咱不能搶了實(shí)務(wù)課的風(fēng)頭。

　　實(shí)務(wù)老師一想：“臥測(cè)，我也快山窮水盡了呀，干脆，看看其他兄弟專業(yè)是怎么出題的，拿過來參考參考。再不濟(jì)，畢竟咱不是還有監(jiān)理、造價(jià)這些考試呢嘛，看看人家是怎么出的”。所以對(duì)于考實(shí)務(wù)的學(xué)員可是要來親命了，發(fā)現(xiàn)怎么學(xué)、學(xué)的再怎么好也是跟不上出題老師的思路的，就在這時(shí)，出題老師恍然想到了一件事。

　　住建部：“出題老師你悠著點(diǎn)，將來注冊(cè)新規(guī)一出，建造師數(shù)量翻得可不是一兩倍這么多，甚至需要十倍之多。別搞的太狠，能讓考生過就讓大家都過去吧”。

　　實(shí)務(wù)出題老師糾結(jié)了一小會(huì)：“一方面大家都靠我壓制通過率，一方面國(guó)家又這么缺證，我到底怎么搞，總不能把題出的跟公共課一個(gè)檔次吧，我不要面子的啊”!于是決定把通過率的這個(gè)鍋甩給閱卷老師。因?yàn)槌鲱}老師深刻的意識(shí)到一個(gè)問題：“我只要把題出的死難死難的，先讓所有人都覺得自己通不過，但是將來通過率是要保證達(dá)到一定水平的，這樣一來閱卷老師還得悠著點(diǎn)讓足夠多的考生通關(guān)。既保證了我出題人的面子，又不會(huì)讓通過率太難看。但是如果反過來，先把題出簡(jiǎn)單了，讓大家都覺得自己考了高分，結(jié)果閱卷老師又壓制住了很多人，那我豈不是被人罵死”。這就好比買房是一個(gè)道理嘛，剛買了房子的第二天降價(jià)了，大家都跑去開發(fā)商要求退房，但是剛買了第二天就漲價(jià)了，誰還鬧事呢?

　　所以回歸到學(xué)習(xí)的本質(zhì)上來，很多事情也就明白，高分攻略的編委們不但是是一群高智商的人才，而且情商也是極高的，把出題老師的套路、心態(tài)都給研究透透的了。管理：也就理解那點(diǎn)事;經(jīng)濟(jì)：也就計(jì)算那點(diǎn)事;法規(guī)：也就研究陳印那點(diǎn)事;實(shí)務(wù)：也就答題技巧那點(diǎn)事。

　　“能不能整點(diǎn)我高分攻略那點(diǎn)事”，說完，陳老板捧著他那幾本嶄新透亮發(fā)光刺眼的高分，一邊翻著書一邊對(duì)著小編說：“你看這公式，篩選的多完整;你看的總結(jié)，整理的多多;你看這法條，解釋的多有意思;你看這配圖，畫的多清晰;你再看看這封皮，多亮”。

　　“還看什么呀，給同學(xué)們展示一下呀”

　　【經(jīng)濟(jì)篇】

　　1.利息的計(jì)算——單利和復(fù)利的區(qū)分

　　2.終值和現(xiàn)值的計(jì)算：

　　“陳老板，就咱這ok不ok?”

　　“這啥玩意，直接來點(diǎn)實(shí)務(wù)的猛料吧，絕對(duì)的物超所值的”

　　看來要來點(diǎn)必殺技了，比如專業(yè)最多的建筑實(shí)務(wù)，不是吹的，如果能把以下幾條在考場(chǎng)上發(fā)揮好，必過：

　?、侔咐}切記找準(zhǔn)位置再進(jìn)行作答，否則沒分;

　?、诤?jiǎn)答能全部寫出的：閱卷加分制，簡(jiǎn)答題多寫不扣分，閱卷老師在答題內(nèi)容中篩選正確答案給分，給滿為止，寫錯(cuò)的不扣分;

　?、酆?jiǎn)答只能寫出一部分：將一句話拆成多條內(nèi)容進(jìn)行默寫，因?yàn)榘咐}按條給分;

　?、芎?jiǎn)答一條都寫不出：摘抄背景中已有的內(nèi)容(先寫背得出的考點(diǎn)，摘抄的內(nèi)容放后面);

　　⑤補(bǔ)充類的簡(jiǎn)答題找背景，湊平行考點(diǎn)(努力把問題對(duì)應(yīng)的考點(diǎn)在背景中找出來);

　　如：節(jié)能與能源利用管理中，應(yīng)分別對(duì)哪些用電項(xiàng)設(shè)定控制指標(biāo)?(2018一建建筑)

　　背景：項(xiàng)目部在“工程施工組織設(shè)計(jì)”中制定了臨邊作業(yè)、禁登與懸空作業(yè)等高處作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施。在“綠色施工專項(xiàng)方案”的節(jié)能與能源利用中，分別設(shè)定了生產(chǎn)等用電項(xiàng)的控制指標(biāo)，規(guī)定了包括分區(qū)計(jì)星等定期管理要求，制定了指標(biāo)控制預(yù)防與糾正措施。

　　答：還有生活、辦公、施工設(shè)備等用電控制指標(biāo)。(答案為“生產(chǎn)”的平行考點(diǎn))

　　⑥背景內(nèi)容去掉事件的形式，問題基本按序與背景中各段落內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)，也有打亂順序的情況，所以一定要將背景全部讀完，尋找問題的依據(jù);

　　⑦每道小問之間留一行空格，待后續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充;

　　⑧無論空格能否補(bǔ)充，最后時(shí)刻以“其他”進(jìn)行結(jié)尾;

　　例如：混凝土澆筑前的鋼筋驗(yàn)收有哪些?答：合同約定應(yīng)當(dāng)檢查的其他內(nèi)容。

　　⑨字跡切記要工整。

　　案例考試中的70%～80%左右的內(nèi)容其實(shí)還是來自于教材和平時(shí)的課程中，有一小部分超綱題，對(duì)于這部分超綱內(nèi)容，或者明知道書上有但是背不上來的簡(jiǎn)答題，其實(shí)通過一定技巧還是可以拿到相當(dāng)多的分值的，已上九條考生朋友們一定要靈活掌握。至于70%～80%，高分攻略+配套直播解析幫你解決掉。

　　陳老板：“我們的宗旨是，讓學(xué)習(xí)變成簡(jiǎn)單的快樂”

　　【總結(jié):養(yǎng)護(hù)時(shí)間】

　　

　　【總結(jié)：澆水灑水蓄水試驗(yàn)】

　　

　　【總結(jié)：風(fēng)等級(jí)】

　　
　　

　　【總結(jié)：各類驗(yàn)收的組織者】

　　

　　【總結(jié)：施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案的編審批】

　　

　　【配圖：腳手架】

　　

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