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2015年一級建造師項目管理考試真題及答案

發布時間:2017-10-13 13:28:27來源:大立教育點擊數:

2025年一級建造師報考條件審核查詢

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導讀:
歷年真題向來是一級建造師考生的重要考試資料,小編細心整理了2015年一級建造師《項目管理》考試真題及答案解析,希望對大家備考有所幫助。

  41.某基礎工程合同價為2000萬元,合同總工期為20個月,施工過程中因設計變更,導致增加額外工程400萬元,業主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期( )個月

  A.8 B.6

  C.4 D.2

  【參考答案】C 【解析】本題考查的是索賠的計算。400÷(2000÷20)=4。參見教材P344~346。

  42.編碼信息,單位組織信息,項目組織信息等屬于( )信息

  A.管理類 B.組織類

  C.經濟類 D.技術類

  【參考答案】B 【解析】本題考查的是項目信息的分類。組織類信息包括:編碼信息、單位組織信息、項目組織信息、項目管理組織信息。參見教材P360。

  43.下列施工檢驗批驗收的做法中,正確的是( )。

  A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做

  B.某些指標不能滿足要求時,可予以驗收

  C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術處理方案進行驗收

  D.經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收

  【參考答案】C 【解析】本題考查的是施工過程質量驗收不合格的處理。 (1)在檢驗批驗收時,發現存在嚴重缺陷的應推倒重做,有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收; (2)個別檢驗批發現某些項目或指標(如試塊強度等)不滿足要求難以確定是否驗收時,應請有資質測單位檢測鑒定,當鑒定結果能夠達到設計要求時,應予以驗收; (3)當檢測到設計要求,但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收; (4)嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷,經法定檢測單位檢測鑒定以后,認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進行加固處理,雖然改變外形尺寸,但能滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協商文件進行驗收,責任方應承擔經濟責任; (5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收。參見教材P199。

  44.溝通過程的五要素包括( )

  A.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環境和溝通渠道

  B.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內容和溝通渠道

  C.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環境和溝通方法

  D.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內容和溝通方法

  【參考答案】A 【解析】本題考查的是溝通過程的要素。溝通過程的五個要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。參見教材P65。

  45.某工程施工檢查發現外墻面磚質量不合格,經調查發現是供應商的供貨質量問題,項目部決定更換供應商,該措施屬于項目目標控制的()

  A.管理措施 B.組織措施

  C.經濟措施 D.技術措施

  【參考答案】B 【解析】本題考查的是系統的目標和系統的組織關系。控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題。參見教材P17。

  46.采用工程總承包模式的大型建設工程項目,建設周期三年,其合同計價方式一般采用( )

  A.固定總價合同 B.單價合同

  C.成本加酬金合同 D.變動總價合同

  【參考答案】D 【解析】本題考查的是變動總價合同。在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同,超過的一般采用變動總價合同。參見教材P308。

  47.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)條文中的風險等級評價估表,如果某個風險事件將對項目造成中度損失,且發生的可能性很大。則該事件的風險等級為( )級

  A.5 B.4

  C.3 D.2

  【參考答案】B 【解析】本題考查的是項目的風險類型。風險等級評估如下表:

15管理47.jpg

  所以選B。參見教材P70。

  48.生產經營單位應急預案未按照有關規定備案的,由縣級以上()給予警告,并處罰款。

  A.建設主管部門 B.安全生產監督管理部門

  C.建設工程質量監督機構 D.人民政府

  【參考答案】B 【解析】本題考查的是生產安全事故應急預案的管理。生產經營單位應急預案未按照有關規定備案的,由縣級以上安全生產監督管理部門給予警告,并處以三萬元以下的罰款。參見教材P256。

  49.某工程在澆筑樓板混凝土時,發生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經調查,系現場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為( )

  A.操作責任的較大事故 B.操作責任的重大事故

  C.指導責任的較大事故 D.指導責任的重大事故

  【參考答案】C 【解析】本題考查的是工程質量問題和質量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。指導事故:指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如,由于工程負責人片面追求施工進度,放松或不按質量標準進行控制和檢驗,降低施工質量標準等。所以選C。參見教材P202。

  50.某網絡計劃如下圖,邏輯關系正確的是( )。

15管理50.jpg

  A.E的緊前工作是BD B.A完成后同時進行CF

  C.AB均完成后進行E D.F的緊前工作是DE

  【參考答案】A 【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進行的工作稱為平行工作。由圖可知,E的緊前工作是BD。所以選A。參見教材P130。

  51.下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是()

  A.負責編制行業信息管理規范 B.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護

  C.負責工程檔案管理 D.負責協調各部門的信息處理工作

  【參考答案】A 【解析】本題考查的是項目信息管理的任務。選項A,負責編制信息管理手冊。參見教材P359。

  52.下列工程項目策劃工作中,屬于項目決策階段合同策劃的是()

  A.組織方案設計競賽 B.確定項目設計合同結構方案

  C.擬定施工合現文本 D.確定實施期合同結構總體方案

  【參考答案】D 【解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。合同策劃主要內容包括:(1)決策期的合同結構;(2)決策期的合同內容和文本;(3)實施期合同結構總體方案。選項D是正確的。參見教材P39。

  53.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)項目管理規劃包括()

  A.項目管理規劃原則和內容 B.項目管理規劃大綱和配套措施

  C.項目管理規劃大綱和實施大綱 D.項目管理規劃大綱和實施規劃

  【參考答案】D 【解析】本題考查的是項目管理規劃的內容。項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。選項D是正確的。參見教材P48。

  54.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應在首次收到發包人要求更換項目經理的書面通知后( )天內向發包人提出書面改進報告。

  A.28 B.21

  C.14 D.7

  【參考答案】C 【解析】本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理,通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。選項C是正確的。參見教材P61。

  55.關于虛工作的說法,正確的是( )

  A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在 B.虛工作一般不消耗資源但占用時間

  C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系 D.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示

  【參考答案】C 【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃。在雙代號網絡圖中,為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系,往往需要應用虛箭線。虛箭線是實際工作中不存在的一項虛工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯系、區分和斷路三個作用。雙代號時標網絡計劃中應以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作。所以,選項C是正確的。參見教材P129、P132。

  56.運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制,屬于進度控制的()措施。

  A.技術 B.管理

  C.經濟 D.組織

  【參考答案】B 【解析】本題考查的是項目信息門戶。項目信息門戶指的是建設工程的項目信息門戶,它可用于各類建設工程的管理。參見教材P365。

  57.建立項目質量控制體系時,首先開展的工作是()

  A.分析質量控制界面 B.編制質量控制計劃

  C.制定質量控制制度 D.確立系統質量控制網絡

  【參考答案】D 【解析】本題考查的是項目質量控制體系的建立。項目質量控制體系的建立過程,一般可按以下環節依次展開工作:(1)確立系統質量控制網絡;(2)制定質量控制制度;(3)分析質量控制界面;(4)編制質量控制計劃。所以選A。參見教材P173。

  58.關于施工合同跟蹤的說法,錯誤的是( )。

  A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和檢查

  B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和對比

  C.合同跟蹤的內容和業主是否及時給予了指令、答復等

  D.可以將工程任務發包給專業分包完成,并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比

  【參考答案-】D 【解析】本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者( 項目經理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查,二是合同執行者(項目經理部或項目參與人)本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。可以將工程施工任務分解交由不同的工程小組或發包給專業分包完成,工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協調關系,提出意見、建議或警告,保證工程總體質量和進度。參見教材P324。

  59.政府質量監督機構對工程項目實施質量監督的第一步工作是( )

  A.制定質量監督工作計劃 B.抽查工程質量問題

  C.接受建設單位申報手續 D.建立工程質量監督方案

  【參考答案】C 【解析】本題考查的是政府對工程質量監督的內容。對工程項目實施質量監督,應當依照下列程序進行:(一)受理建設單位辦理質量監督手續;(二)制訂工作計劃并組織實施;(三)對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測;(四)監督工程竣工驗收;(五)形成工程質量監督報告;(六)建立工程質量監督檔案。參見教材P215。

  60.建設工程項目在施工時盲目趕工,會導致( )

  A.安全事故發生的概率減小 B.施工成本增加的概率減小

  C.文明施工實現的概率增加 D.質量事故發生的概率增加

  【參考答案】D 【解析】本題考查的是項目進度控制的目標。不是正常有序地施工,而盲目趕工,難免會導致施工質量問題和施工安全問題的出現,并且會引起施工成本的增加。參加教材P122。

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