五

　　背景資料

　　某建設單位就一工業廠房工程編制了招標文件，招標文件中規定該工程投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》。經過對5家投標單位評標后，確定甲施工單位中標，建設單位與該中標單位簽訂了施工總承包合同。合同部分條款約定：本工程采用綜合單價計價模式，工程材料預付款為合同金額(扣除措施費和暫列金額)的10%。

　　在工程投標及施工過程中，發生下列事件：

　　事件一：在投標過程中，乙施工單位在投標總價基礎上下浮5%進行報價，并給出了書面說明。經評標小組核算后，發現該施工單位報的下浮部分包含有不可作業競爭性費用，最后給予廢標處理。

　　事件二：甲施工單位投標報價情況為：土石方工程清單工程量420m3，采用放坡開挖，定額工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m3，材料費為12.0元/m3，機械費1.60元/m3。分部分項工程清單費用合計為8200萬元，措施費項目清單合計為360萬元，其他項目清單合計為120萬元(其中：暫列金額為85萬元，總包服務費為30萬元，計日工費5萬元)，規費為225.68萬元。該工程企業管理費費率為15%，利潤為5%，稅金為3.48%。

　　事件三：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，項目部技術負責人主持并組織編制了詳細施工組織設計，經該項目經理審批后報監理審核，組織實施。

　　事件四：在基坑開挖施工過程中，發現地質勘查報告中未顯示的大型報廢設備基礎。經施工單位及時與業主和監理協商，確定以爆破的方式進行拆除，項目部編制了拆除爆破方案。實施后發生費用12萬元，考慮管理費及利潤等綜合費用為14.4萬元，工期拖延7天，甲施工單位按照合同約定及時向建設單位遞交了索賠報告。

　　問題：

　　1、事件一中，評標小組的做法是否合理?不可作業為競爭性費用項目分別是什么?

　　2、事件二中，甲施工單位所報的土方開挖分項工程綜合單價是多少(單位：元/m3)?，中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(需列式計算，計算結果保留小數點后兩位)

　　3、事件三中，施工單位的做法有哪些不妥之處?請給出正確的做法。

　　4、事件四中，拆除爆破方案設計應考慮哪些安全允許距離?施工單位的索賠內容有哪些?

　　答案：

　　1、合理，《建設工程工程量清單計價規范》強制性規定，不可作業競爭性費用包括安全文明施工費、規費和稅金，報價時按規定加到總價中即可。

　　2、土方分項工程綜合單價=(人工費+材料費+機械機+管理費+利潤)/清單工程量

　　人工費=650m3×8.40元/ m3=5460元

　　材料費=650m3×12.0元/ m3=7800元

　　機械費=650m3×1.60元/ m3=1040元

　　管理費=(人工費+材料費+機械費)×15%=(5460+7800+1040)×15%

　　=2145元

　　利潤=(人工費+材料費+機械費+管理費)×5%

　　=(5460+7800+1040+2145)×5%

　　=822.25

　　得土方分項工程綜合單價=(5460+7800+1040+2145+822.25)÷420

　　=41.11元/m3

　　中標造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金

　　=(8200萬元+360萬元+120萬元+225.68萬元)(1+3.48%)

　　=9215.60萬元.

　　工程材料預付款按合同部分條款約定,為合同金額扣除措施費和暫列金額的10%。

　　即工程材料預付款=(9215.60-360×1.0348-85×1.0348)×10%=875.51萬元。

　　3、該施工組織設計為總承包施工組織設計，不應由項目部技術負責人主持并組織編寫，也不應由項目經理審批。正確做法是由項目經理主持并組織編寫，報公司審核批準，由主管技術、質量、安全、經營、預算等部門審核，公司技術負責人批準。

　　4、拆除瀑破方案設計應考慮的安全允許距離包括：震動、沖擊波、個別飛散物，還應考慮次生災害影響。

　　施工單位可索賠內容有費用和工期兩項，可索賠費用14.4萬元，工期7天。