造價管理考點：工程項目策劃的主要作用

　　(1)構思工程項目系統框架(P276中)

　　首要任務是進行工程項目的定義和定位，全面構想一個待建項目系統。

　　需要提出工程項目系統框架，進行工程項目功能分析，確定工程項目系統組成。

(2)奠定工程項目決策基礎;3.指導工程項目管理工作(P277上)

　　造價管理考點：工程項目經濟評價的內容

　　工程項目經濟評價包括財務分析和經濟分析。(P279下)

　　(1)財務分析。國家現行財稅制度和價格體系的前提下，從項目的角度出發，計算項目范圍內的財務效益和費用，分析項目的盈利能力和清償能力，評價項目在財務上的可行性。

　　(P279下)

(2)經濟分析。在合理配置社會資源的前提下，從國家經濟整體利益的角度出發，計算項目對國民經濟的貢獻，分析項目的經濟效率、效果和對社會的影響，評價項目在宏觀經濟上的合理性。(P280上)

造價管理考點：財務分析與經濟分析的區別

  　造價管理考點：工程項目經濟評價內容和方法的選擇

　　(1)對于一般項目，財務分析必不可少，可以不進行經濟分析。

　　(2)對于那些關系國家安全、國土開發、市場不能有效配置資源等具有較明顯外部效果的項目(一般為政府審批或核準項目)，需要從國家經濟整體利益角度來考察項目，并以能反映資源真實價值的影子價格來計算項目的經濟效益和費用，通過經濟評價指標的計算和分析，得出項目是否對整個社會經濟有益的結論。(P280下～281上)

(3)對于特別重大的工程項目，除進行財務分析與經濟費用效益分析外，還應專門進行項目對區域經濟或宏觀經濟影響的研究和分析。(P281上)

　　造價管理考點：工程項目經濟評價應遵循的基本原則

　　(1)“有無對比”原則。(P281中)

　　(2)效益與費用計算口徑對應一致的原則。

　　(3)收益與風險權衡的原則。

　　(4)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主的原則。

　　(5)動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主的原則。

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