P304 IZ206062索賠的方法

　　一、索賠意向通知

　　在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定的時間內(nèi)將索賠意向以書面的形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明索賠權(quán)利，這是索賠工序的靠前步。

　　三、索賠文件的提交

　　(一)總述部分(二)論證部分(三)索賠款項(和/或工期)計算部分(四)證據(jù)部分

　　索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。

　　P305七、反索賠的基本內(nèi)容

　　反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面：一是防止對方提出反索賠;二是反擊或反駁對方的索賠要求。

　　P306 IZ206063索賠費用的計算

　　一、索賠費用的組成

　　1.人工費。對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;

　　由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲。

　　P308 二、索賠費用的計算方法

　　(一)實際費用法

　　實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。

　　(二)總費用法

　　總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價是的估算總費用，即為索賠金額，

　　(三)修正總費用法

　　修正總費用法與總費用法相比，有了實質(zhì)性的改進，它的準確程度已接近與實際費用法。

　　P310 工期延期分類：單一延誤、共同延誤、交叉延誤

　　P311 以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應(yīng)順延：

　　發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;

　　發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使施工不能正常進行;

　　工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;

　　設(shè)計變更和工程量增加;(固定總價合同除外)

　　一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

　　不可抗力;

　　專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

　　三、工期索賠的分析和計算方法

　　(一)工期索賠的分析

　　工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責任的界定、網(wǎng)絡(luò)計劃(GPM)分析、工期索賠的計算等。

　　(二)工期索賠的計算方法

　　1.直接法2.比例分析法

　　如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。

　　3.網(wǎng)絡(luò)分析法

　　假設(shè)工程按照雙方認可的工程網(wǎng)絡(luò)計劃確定的施工順序和時間施工，當某個或某向個干擾事件發(fā)生后，使網(wǎng)絡(luò)中的某個工作或某些工作受到影響，使其持續(xù)時間延長或開始時間推遲，從而影響總工期，則將這些受干擾后的新的持續(xù)時間和開始時間等代入網(wǎng)絡(luò)中，重新進行網(wǎng)絡(luò)分析和計算，得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對總工期的影響，也就是承包商可以提出的工期索賠值。

P313 IZ206071施工承包合同爭議的解決方式

　　國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟等。

　　一、協(xié)商解決

　　協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。

　　P314調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點：

　　提出調(diào)解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心;

　　由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見;

　　程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響采取其他解決途徑;

　　節(jié)約時間、精力和費用;

　　雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。

　　三、仲裁

　　(二)仲裁的地點

　　國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，通常有以下三種選擇。

　　1.在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。2.在被訴訟方所在國仲裁。3.在合同約定的第三國仲裁。

　　(四)仲裁的特點

　　P3151.仲裁程序效率高，周期短，費用少2.保密性。3.專業(yè)化

　　(三)DAB的任命

　　1、常任爭端裁決委員會，在施工前任命一個委員會，通常在施工過程中定期視察現(xiàn)場。

　　2、特聘爭端裁決委員會，由只發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。

　　3、由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗和資源的獨立專業(yè)咨詢工程師。

　　(三)DAB的報酬

　　業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。

　　(四)DAB的優(yōu)點：

　　1、可以在項目地就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題;

　　2、委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。

　　3、周期短，可以及時解決爭議;

　　4、費用較低;

　　5、是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受;

　　6、DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍可提請仲裁或訴訟。

　　招標是國際工程承包合同訂立的最主要形式。

　　在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)向工程師提交施工進度計劃，并根據(jù)批準的進度計劃組織施工。在有的工程中，合同可能要求承包商提交每月的施工進度計劃并需獲得工程師的事先批準。如果工程師根據(jù)批準的進度計劃進行檢查后認為進度太慢，不符合施工工期的要求，工程師有權(quán)下令趕工，由些引起的各種開支觀止承包商承擔。承包商應(yīng)負責施工放樣及測量。所有測量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須經(jīng)工程師查檢并簽字批準，但承包商應(yīng)對測量數(shù)據(jù)和圖紙的正確性負責。

IZ206033成本加酬金合同的運用

　　一、成本加酬金合同的含義

　　采用折中合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。

　　P278二、成本加酬金合同的特點和適用條件

　　成本加酬金合同通常用于如下情況：

　　(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目;

　　(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進行詳細計劃和商談。

　　三、成本加酬金合同的形式，主要如下

　　(一)成本加固定費用合同(二)成本加固定比例費用合同(三)成本加獎金合同(四)很大成本加費用合同

　　P279四、成本加酬金合同的應(yīng)用

　　當實行施工總包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本

　　加酬金合同。

　　IZ206040建設(shè)工程擔保

　　我國擔保法規(guī)定的擔保方式有五種：保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。

　　建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔保種類有：投標擔保、履約擔保、支付擔保、預(yù)付款擔保、工程保修擔保等。

　　IZ206041建設(shè)工程擔保

　　一、投標擔保的含義

　　根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，很高不得超過80萬元人民幣。

　　P280二、投標擔保的形式：

　　現(xiàn)金;保兌匯票;現(xiàn)金支票;銀行匯票;不可撤銷信用證;銀行保函;由保險公司或提供公司投標保證書。

　　IZ206042履約擔保的內(nèi)容

　　二、履約擔保的形式

　　履約擔�？梢圆捎勉y行保函或履約擔保書的形式。在保修期內(nèi)，工程保修擔�？梢圆捎妙A(yù)留保留金的方式。

　　(一)銀行履約保函

　　1.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的10%左右，銀行保函分為有條件銀行保函和無條件銀行保函。

　　P281 2.建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的保函。

　　(二)履約擔保書

　　由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，當承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，開除擔保書的擔保公司或者保險公司用該擔保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須用在保證金的擔保金額之內(nèi)。

　　(三)保留金

　　保留金一般為每次工程進度款的10%，但總額一般應(yīng)限制在合同總價款的5%(通常很高不得超過10%)。一般工程移交時，業(yè)主(工程師)將保留金的一半支付給承包人;質(zhì)量保修期(或“缺陷責任期滿”)時，將剩下的一半支付給承包人。