2016年監理工程師考試真題參考答案

　　《建設工程監理案例分析》

 

　　【案例一】

　　【參考答案】

　　1.實際進度前鋒線如下圖所示。

　　

 

　　根據上圖中實際進度前鋒線，分析如下：

　　(1)工作B拖后1周，因工作B總時差為1周，所以不影響工期。

　　(2)工作C拖后1周，因工作C總時差為3周，所以不影響工期。

　　(3)工作D拖后2周，因工作D總時差為0(或D為關鍵工作)，所以影響工期2周。

　　2.批準工程延期2周。理由：施工中發現地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位原因。

　　3.(1)事件2不能索賠費用，根據《標準施工招標文件》中應給承包人補償的條款可知，因異常惡劣的氣候造成施工單位機械損壞和施工人員窩工的損失不能索賠。

　　(2)事件4可以索賠費用，根據《標準施工招標文件》中應給承包人補償的條款可知，因施工中發現地下文物屬非施工單位原因。

　　(3)可獲得的費用為4×100+1200=1600(元)。

　　4.不予結算，因施工單位對C工作的費用沒有報價，故認為該項費用已分攤到其他相應項目中。

　　5.施工單位可以得到的結算款為：

　　A工作：840×300=25.20(萬元);

　　B工作：1200×25%×320=9.60(萬元);

　　D工作：4×100+1200=1600(元)=0.16(萬元);

　　小計：25.20+9.60+0.16=34.96(萬元)。

 

　　【案例二】

　　【參考答案】

　　1.(1)如果不改變原施工進度計劃總工期和工作工藝關系，工作B在第2月初開始，第3月底結束;工作C在第4月初開始，第6月底結束(或安排在4～6、5～7、6～8、7～9、8～10、9～11月均可);工作H開始時間不變。這樣安排B、C、H三項工作最合理。

　　(2)此時B、C、H三項工作的專業施工隊最少的工作間斷時間為5個月。

　　2.(1)由于建設單位負責的施工現場拆遷工作未能按時完成，總監理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲不妥。正確做法：總監理工程師應以書面形式通知承包單位，推遲開工日期并相應順延工期。

　　(2)由于建設單位負責的施工現場拆遷工作未能按時完成，工期順延后，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位造成的損失不予補償不妥。正確做法：應補償承包單位因延期開工造成的損失。

　　3.計算流水步距。錯位相減求得差數列。

　　G與H之間;

　　

 

　　H與I間的流水步距KH，I=max(2，2，-5)=2(月)。

　　G、H、I三項工作的流水施工工期為：(3+2)+(2+3)=10(月)。

　　此時工程總工期為4+6+10=20(月)，可以滿足原竣工日期要求。

　　

 

 

　　【案例三】

　　【參考答案】

　　1.總監理工程師應組織專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計文件，提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后由監理機構報建設單位。

　　總監理工程師認可施工單位施工組織設計中的設備管道豎井位移不妥。理由：設備管道豎并位移屬于設計變更，應辦理書面變更手續。

　　2.專業監理工程師對施工單位試驗室除考查資質等級及其試驗范圍外，還應考查：

　　(1)法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明;

　　(2)試驗室的管理制度;

　　(3)試驗人員的資格證書;

　　(4)本工程的試驗項目及其要求。

　　3.建設單位在第一次工地會議的不妥之處：

　　(1)不妥之處：未辦理好施工許可證之前要求開工。正確做法：施工許可證已獲政府主管部門批準才能開工。

　　(2)不妥之處：自行起草會議紀要，將會議紀要起草完后直接送發有關單位。正確方法：第一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。

　　4.事件2中，專業監理工程師檢查時發現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，應由總監理工程師下達設備安裝的暫停令，要求施工單位整改(撤換無證人員，安排原審核合格人員或持證的新換人員，新換人員要報審資格)的同時，對已安裝部分的質量進行檢驗，檢驗合格者認可，檢驗不合格，作返工處理。施工單位整改合格后，由總監理工程師下達復工令。

　　5.事件3中，總監理工程師的做法妥當。施工單位由于事件3所提出的費用索賠和工期延

　　期要求不能被批準，因為施工單位不按技術規程調試設備，已明顯存在較大的質量和安全隱患。

 

　　【案例四】

　　【參考答案】

　　1.第(1)項不支付。理由：職工教育經費已包含在企業管理費中。

　　第(2)項模型破壞性試驗費應支付。理由：合同中建安工程造價中不包括此項費用。改進混凝土泵送工藝試驗費不支付。理由：該項目費用屬于施工單位技改支出費用，應由施工單位自己承擔。

　　第(3)項為民工搭建的用房費用不支付。因該費用已計入建筑工程費中的措施項目費。為業主搭建的用房費用應支付，因該項費用屬于業主應支付的臨時設施費。

　　第(4)項不支付。因該項目費用已包含在合同價中。

　　第(5)項的①不支付。因雨季施工是一個有經驗的承包商能合理預見的，屬承包商應承擔的風險。②應支付。由于業主原因造成的損失，屬于補償范圍。

　　2.人工費補償=(2800-2200)×40=2.4(萬元)。

　　機械臺班費補償=(410-360)×180=0.9(萬元)。

　　3.(1)5月底：進度偏差=已完工作預算投資-計劃工作預算投資=1500-1500=0(萬元);

　　投資偏差=已完工作預算投資-已完工作實際投資=1500-2000=-500(萬元);

　　即合同進行到第5個月底時進度無偏差，投資超出預算500萬元。

　　(2)10月底：進度偏差=已完工作預算投資-計劃工作預算投資=4000-5500=-1500(萬元);

　　投資偏差=已完工作預算投資-已完工作實際投資=4000-4500=-500(萬元);

　　即合同進行到第10個月底時工程進度拖延1500萬元，投資超由預算500萬元。

 

　　【案例五】

　　【參考答案】

　　關鍵線路：①→③→④→⑤→⑦→⑧→?→?。

　　工作H的總時差40天，自由時差10天;

　　工作K的總時差30天，自由時差20天;

　　工作M的總時差10天，自由時差10天。

　　2.施工單位應向項目監理機構報送的索賠文件有：事件發生的28天內遞交索賠意向通知書，詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。

　　工程延期的補償為0。因為D工作延誤10天，總時差10天，不會造成工期延長;E工作延誤5天，總時差20天，不會造成工期延長。

　　費用索賠15萬元。因為地質情況與設計不符，屬于建設單位責任。

　　3.第90天檢查時，G工作正常，對總工期無影響;H工作超前10天，但不是關鍵工作，所以對總工期無影響;I工作拖后10天，1工作是關鍵工作，所以會造成總工期延長10天;C工作拖后20天，但C工作有總時差30天，所以對總工期無影響。最終會對總工期造成延長10天的影響。

　　4.N工作壓縮60天后，H工作總時差50天，自由時差30天;K工作總時差20天，自由時差10天;M工作總時差10天，自由時差10天。

 

　　【案例六】

　　【參考答案】

　　1.該工程宜采用固定單價合同。理由：固定單價合同屬于單價合同，在約定的風險范圍內價款不再調整，這種合同的價款并不是絕對不可調整，而是約定范圍內的風險由承包人承擔。因為本案例中工程項目性質清楚，但工程量事先無法準確確定，故適合采用固定單價合同。

　　2.(1)不妥之處：乙方對已完成的分項工程在5天內向監理工程師提交已完工程量報告。

　　正確做法：乙方應于每月25日向監理人報送上月20日至當月19日已完成的工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關資料。

　　(2)不妥之處：監理工程師接到報告后14天內按設計圖紙核實已完工程量，并在計量前48小時內通知乙方。正確做法：監理工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量，并在計量前24小時內通知乙方。

　　(3)不妥之處：若監理工程師收到乙方報告后14天內未進行計量，從第15天起，乙方報告中提出的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據。正確做法：若監理工程師收到乙方報告后7天內未進行計量，從第8天起，乙方報告中提出的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據。

　　3.(1)不妥之處：監理工程師自收到變更價款報告之日起21天內，對乙方的要求予以確認，若無正當理由不確認或答復時，自乙方的報告送達之日起21天后，視為變更價款報告已被確認。正確做法：監理工程師自收到變更價款報告之日起14天內，對乙方的要求予以確認，若無正當理由不確認或答復時，自乙方的報告送達之日起14天后，視為變更價款報告已被確認。

　　(2)不妥之處：監理工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款不同期支付。正確做法：監理工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付。

　　4.我國《建設工程施工合同(示范文本)》規定，承包人在工程變更確定后14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：

　　(1)已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目，采用該子目的單價計算變更費用;

　　(2)已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目，可在合理范圍內參照類似子目的單價，由監理人商定或確定變更工作的單價;

 

　　(3)已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人商定或確定變更工作的單價。